二级早会及训练.pptVIP

古人说得好：人之知识，若登梯然，进一级，则所见愈广。 怀谦虚之心，努力学习，迅速成长。 团队合作的成功经验 分享自己团队存在的问题 进行一个有创造性思维的研讨会 一.发挥你有创造性的想象， 二.你想到了什麽？ 三.下步我们该怎麽干？ 2003年下半年是济南分公司铸就风采、创造辉煌的时刻，业务规模空前拓展，业绩持续走高，组织迅速发展，各位主管经理作为营销团队的中流砥柱，势必勇挑重担。 本次学习的目的 努力提高自己的经营管理水平，强化自己学习的能力，掌握寿险原理、销售技巧的相关知识，更高提高辅导能力，促进员工的快速成长 二级早会的定义 经由各级业务、管理人员对自己及下属日常工作进行计划、分析、执行和控制，从而达到使队伍形成良好工作行为，并最终达到理性规范经营的一种管理过程和方法。 主管自身对二早的感受 主任自己的话---优势： 1、主管与员工能面对面的沟通，距离感没有了，增加了亲切感。 2、主管对员工的掌控力加强，能清楚的知道每个员工的去向、意愿，在管理上能做到心中有数，有利于小组的 稳定团结。 不足?研讨 职场环境噪音太多，辅导效果受到一定的影响。 流程填写不方便。 每日约访不方便，绩优员工不易配合。 早会时间太紧，影响填写。 各组情况不一样，流程太单一。 解决方案： 二次早会可有重点的开，避开全员开二早的现象。 对于二早流程的填写，可