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- 2017-08-23 发布于河南
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为加强班组安全管理,提高安全管理水平 ,精整一车间丙班班组长在抓生产的同时,利用上中班提前到厂和下白班后的时间,积极开展对职工进行安全知识的培训,形成人人负责、人人管理的氛围,用一定的时间学习有关安全的法律法规,厂规厂纪,积极查违章、查隐患,确保现场“五基设施”完好率。并拟定了以下几条管理规定。 一、 班组安全组织 二、 班组班前会、安全学习及安全活动 三、 班组违章隐患检查及整改情况 四、 班组安全规程与制度管理 五、 班组人员互保 六、 班组安全生产 一、班组安全组织 1、班组长是班组安全工作的第一责任人,对本班组安全工作负全责。 2、兼职安全员由班组长(或副班组长)兼任,负责组织本班组全面开展安全管理工作。安全员不在时,必须明确代管人员并有权安排有关人员处理与安全有关的工作。 3、 班组分散作业时,班组长(或副班组长)应指定每摊工作(每个岗位)的负责人,每摊工作的负责人即为安全负责人。 4、 班组成员实行安全轮流值日制度(见习、试用人员除外),每天轮换1人进行安全值日,安全值日员的主要任务是协助班组长开展好日、周的安全工作。 值日人员组织安全宣誓 二、 班组班前会、安全学习及安全活动内容 1、结合当日的具体生产(检
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