2015-清华大学实战型资本运营董事长研修班简章.doc

清华大学实战型资本运营董事长研修班 招生简章（06月16-18日开学） 汇聚全球一流的华人金融学家与经济学家 综合两岸三地资本市场操作管理实践经验 聘请参与“中南海问策”的人士亲自授课 融通天下 荟萃名家 分享金融界高端人脉 ——培养中国优秀企业家 水木清华，大学是享誉世界的百年名校，莘莘学子孜孜以求的学术殿堂5—10家国内外知名的金融机构对接学员的优秀项目，最大程度的解决学员企业的融资渠道。 高端论坛：举办和参加国际国内知名的金融高峰论坛和商会论坛 拟邀对话嘉宾： 钱颖一 清华大学经济管理学院 院长 魏 杰 清华大学中国经济研究中心副主任 李稻葵 清华大学金融系主任 成思危 原人大常委会副委员长 刘新华 中国证监会副主席 宋丽萍 深圳证券交易所总经理 靳海涛 深圳创新投资集团董事长 吴晓灵 中国人民银行原副行长 朱云来 中国国际金融有限公司总裁 龚方雄 摩根大通董事总经理 史玉柱 巨人网络集团有限公司 鲁冠球 浙江万向集团董事局主席 郭广昌 复地集团董事长 宁高宁 中粮集团董事长 朱新礼 汇源集团董事长 成立联盟：成立清华创新创业投融资联盟，以“学习、提升、合作、共赢”为宗旨，增进学员交流、提升企业竞争力、开阔金融视野，加速企业发展。 一、基础篇 第一模块：金融基础课程 第二模块：企业战略定位 中国资本市场改革、创新与发展的理论与实践 金融学理论 国际金融学 货币银行学 战略财务管理 金融风险与管控 公司法 证券法 定位战略核心 定位决定战略取舍 围绕定位达致独特的运营配称 定位经营创造可持续竞争优势 第三模块：企业品牌的创建与管理 第四模块：商业模式创新与设计 品牌的组成要素 品牌架构或体系 品牌定位 通过市场营销计划来管理品牌 品牌的强化、重焕活力和振兴 品牌的长期管理 商业模式构 商业模式定位变化规律 商业模式变化规律律 赢利模式设计 商业模式创新与设计 典型商业模式分析 二、实战篇 第五模块：公司治理 第六模块：私募股权资本运营 公司治理的基本手段 资本市场和公司治理概论 公司治理的必要性和基本问题 公司治理中的制度变迁和制度设计 公司治理中的民主与独裁 公司治理机制 大股东和小股东的博弈 负债的好处和最优资本结构 从著名企业案例看公司治理 中国风险投资发展及政策 企业股权融资的操作模式 企业股权融资的技术问题 私募股权投资 私募股权投资的运作模式 私募融资与上市 私募并购重组策略 私募进入和退出模式 私募股权投资案例分析 第七模块：企业融资实战分析 第八模块：企业估值、并购和整合实战分析 企业融资环境现状分析 企业如何进行融资操作 融资前的需求分析与评估环节 融资渠道与方法的选择环节 如何制定有效的融资方案 融资实施阶段常见问题与对策 融资过程中风险识别与控制的重要性 企业融资方式的功能比较 企业贸易融资的优势分析 国内银行贷款与民间借贷融资 中小企业债券融资策略 信用担保融资与股权融资 政策性基金融资的操作 如何与投资银行有效合作？ 海外企业融资方式比较与经验分析 如何计算企业的价钱 估值企业并购的核心 谈判与估值 尽职调查与并购合同 并购程序 条款与价钱同样重要 企业没有你想象那样脆弱 避免冲突是整合的幼稚病 整合的文化冲突 企业文化冲突的根源 企业整合需要什么样的领导者 避免过度整合 投资行业选择 高增长不等于高回报 重组后的战略与人力资源整合 第九模块：战略投资决策管理