建设工程质量控制重点.docVIP

1质量管理体系：在质量发面的指挥和控制组织的管理体系。 2质量方针：有组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和方向。 3质量目标：在质量发面追求的目的。质量目标通过依据组织的质量方针制定，并通常对组织的相关职能和层次分别规定质量的目标。 4质量管理：在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。这些相互协调的活动，通常包括质量方针和质量目标的建立，质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。 5质量策划：质量管理的一部分，致力于制定质量目标并规定必要的运行过程和相关资源以实现其质量目标。 6质量保证：质量管理的一部分，致力于提供质量要求会得到满足的信任。 7质量改进：质量管理的一部分，致力于增强满足质量要求的能力。 8质量控制：质量管理的一部分，致力于满足质量要求。 9质量手册：规定组织质量管理体系的文件。为了适应组织的规模和复杂程度，质量手册在其详略程度和编排格式方面可以不同。 10质量计划：是质量策划结果的一项管理文件，主要是针对特定的工程项目为完成预定的质量控制目标，编制专门规定的质量措施、资源和活动顺序的文件。对待定的项目产品、过程和合同，规定由谁及何时应使用那些程序和相关资源的文件。质量计划通常是质量策划的结果之一，并通常引用质量手册的部分内容或程序文件，这些程序通常包括所涉及的那些质量管理过程和产品实现过程。 11质量记录：阐明所取得的结果或提供所完成活动的证据文件。 12质