如何进行品牌营销 小米雷军“饥饿式营销”完胜.docVIP

企业品牌营销 小米雷军“饥饿式营销”完胜 如今很多的企业都开始重视品牌营销，通过各种手段，提升品牌影响力，提升知名度，特别是当今，随着以品牌联播为代表的营销机构的的出现，让企业的营销变得更有效，企业通过寻求品牌联播营销机构的合作，通过多种角度对企业的品牌的优势挖掘，迅速提升品牌影响力和知名度，但是企业不妨借鉴一下知名企业的营销秘诀，一起来看看小米雷军：软件+互联网+手机 　　8月16日，雷军在北京798艺术区D-Park广场发布了小米二手机。 　　这场景，很像去年8月16日“小米”首次发布会。上次小米发布会后，“米粉”热情高涨，但媒体，行业内对于小米充满质疑；一年之后，质疑声音仍在，但也有了不少认同者。 　　雷军回忆，当时很多人认为“软件+互联网+手机”这条路走不通，因为除了“苹果”走过之外“没有人走过”，而“小米”不是“苹果”，大家等着看笑话。一年之后，很多人相信，“小米模式”是“一条可以走通的道路”。 　　作为中国互联网业的“活化石”，雷军说自己曾经是“不怕苦，不怕累，人定胜天”，但现在他决心要换一种活法，“我们找对了一个风口，连猪都能飞起来的风口。能引起这么大的关注，有这么多人知道，就是形势比人强”。 　　再出发 　　2007年12月的一个深夜，北航北门的柏彦大厦。金山软件的CEO雷军需要做一次告别，他也许想过，这是最后一次待在金山的办公室了。有人记录了当时情形，“掐灭手中的烟头，雷军从办公室的沙发上站了起来，拎起双肩背包搭向背上。包比平时沉，他的动作比平时有些迟缓”。 　　那时候的雷军，已成名多年，被称为中国互联网业的“活化石”。 　　2011年岁末，在卷石天地大厦12层的办公室内，他似漫不经心地说：“我是1992年1月4日加入，2007年12月24日辞职，总共差了十来天，正好整16年。” 　　2011年7月7日，金山软件宣布雷军接替求伯君担任董事长，求伯君“因为健康原因”将于半年后退休。2007年12月，刚刚上市两个月的金山发布声明，雷军“因为健康原因”辞去公司总裁兼CEO。 　　重回金山后不到一周，雷军作为创始人的小米科技就揭开了面纱。如何分配精力，雷军说：“实在没有办法拒绝张老板和求老板20年来的情谊。对于金山，只有义不容辞。” 　　重回金山，对2011年的雷军来说，似乎只是一个预热。一个多月后，雷军归来，他再次站到了舞台中央。 　　2011年8月16日，798艺术中心北京会所的舞台中央，雷军身着黑色T恤和深蓝色牛仔裤，身份是小米科技CEO，他带着“一款顶级智能手机”，对台下800多名听众讲述诞生历史。场地似乎太小，更多的人席地而坐，现场颇为引人注目的场景是“小米限量版工程机”的预售队伍，排了100多米。 　　这场新闻发布会，颇像雷军和小米手机的一场脱口秀，有人觉得这和乔布斯在莫斯康尼会议中心的表演有相当神似的地方，现场有人忍不住喊了起来——“雷布斯”。 　　当天现场播出了一个短片，一帮中国互联网的风云人物齐聚一堂。乐淘网CEO毕胜、多玩网总裁李学凌、金山网络CEO傅盛等人，一起摔掉手里的苹果手机，高呼：“我们要小米！” 　　这是他们给雷军和“小米”的礼物。 　　他们都曾接受雷军的投资，是老友，亦是曾经或者未来的合作伙伴，雷军更愿意称他们为“兄弟”。 　　有媒体如此评论乔布斯对中国科技和互联网行业的影响：对大多数企业家来说，乔布斯是一尊随时可以被拿来附身的神，他们都知道自己不会成为乔布斯，但当其他同行试图扮演或解释乔布斯的时候，他们也不会放过任何奚落和吐口水的机会。“雷布斯”的称呼让雷军成为众矢之的。 　　这一事件也让雷军看到了他和乔布斯的差距：“乔布斯是个内心很强大的人，他不在意别人怎么看他，这点上我和乔布斯相差很远，虽然我也是个内心强大的人。” 　　从万籁俱寂到舞台中央的喧嚣，质疑也罢，诘问也好，对雷军来说，媒体的连篇累牍只说明了一个信息：我回来了。 　　好学生的怀疑 　　1969年，雷军出生在湖北仙桃一个教师家庭。他的中学时代，学习的氛围颇为浓厚，“我们仙桃中学也还挺厉害的。6个班考了17个清华、北大，我高二的同桌上了北大，高三的同桌上了清华。”一直处于前几名的雷军，拿着上清华北大的成绩上了武汉大学计算机系。 　　18岁的雷军进入武汉大学，为了不落后于人，他戒掉了午睡的习惯，把时间分割成以半小时为单位，为自己制订好每半小时的学习计划。 　　在武大还发生了一件极其重要的事情，对雷军来说，他在大学的图书馆看到了一本叫《硅谷之火》的书，一本讲述乔布斯等人在硅谷发起技术革命的书。至今，提到这本书，雷军似乎依然热血沸腾。 　　20岁，他用两年读完别人4年才能读完的课程，并包揽学校几乎所有的奖学金。22岁，与人合著《深入DOS编程》、《深入Windows编程》，成为程序员争相阅读的“红宝书”，可谓少年成名。 　　雷