SWOT 分析检查表.docVIP

SWOT分析（操作表） strengths weaknesses opportunities threats 1市场营销环境分析 (1)请您按照实际情况，将市场营销环境一一列举出来 (2)请依据“机会—威胁矩阵”进行分析 大 小 大 小 大 严重性 吸引力 小 出现威胁可能性 成功可能性 “环境威胁矩阵” “市场机会矩阵”  环境威胁 市场机会 “环境威胁——市场机会矩阵” 冒险业务——高机会、高威胁的业务。 理想业务——高机会、低威胁的业务。 成熟业务——低机会、低威胁的业务。 困难业务——低机会、高威胁的业务。  利用SWOT分析，能够帮助您制定营销策略。 首先找出内部优势和劣势，再将外部机会和威胁列举出来，举例如下： 内部条件 优势 人员素质高 服务质量和态度好 产品有创新 企业有凝聚力 营销资金充足 鼓励创新的文化 有参与国际贸易的条件 劣势 业务流程混乱 缺乏市场调研 经验不足 工作不规范，管理不严格 外部环境 机会 政策优惠 WTO将扩展市场 因特网开通 威胁 竞争者进入 新产品、替代品出现 技术更新加快 企业决策原则：发挥优势，抓住机遇，克服劣势，规避风险 SWOT 分析检查表 绩效 1特强……5特弱 重要性 高 中 低 营销能力 公司信誉 市场份额 产品质量 服务质量 定价效果 分销效果 促销效果 销售员能力 创新效果 地理覆盖区域 资金能力 资金成本/来源 现金流量 资金稳定 制造能力 设备 规模经济 生产能力 甘愿奉献的劳动力 按时交货能力 技术和制造工艺 组织能力 有远见的领导 员工的团队精神 创业导向 弹性/适应能力 1 您的企业面临的市场营销环境问题： 4 2 3