ZN-QC-XZ-22员工工资管理规定.docVIP

1.目的 规范公司工资方案、工资结构、工资标准、工资发放、工资调整等过程的管理 2.适用范围 适用于公司制定工资方案和员工工资发放的管理。 3.职责 3.1 董事长:负责批准工资方案；负责批准年度工资增长方案、员工工资调 整方案。 3.2 行政人事部:负责组织行业薪酬待遇调查；负责拟草工资方案；负责执行批准生效的工资方案；负责执行员工调薪方案。 4.程序 4.1 工资方案 4.1.1 公司实行月薪制，每月20日发上月工资。 4.1.2 工资结构由基本工资、绩效工资、周末加班工资、工龄工资等项目组成。 4.1.3 定额工资实行岗位级别制。 4.1.4 岗位序列分为保洁员、绿化维修工、秩维员、工程维修员、客服、文员、主管、副经理、经理和总经理。 4.1.5 公司根据员工的岗位职务、工作业绩、职业素质、团队关系等项目，审定员工的工资级别。 4.1.6 工龄工资按员工每工作满一周年递增。 4.1.7 员工试用期工资按该合同约定计算。 4.1.8 公司确定的工资为税前工资，员工须按政府规定缴纳个人所得税；财务部在发放工 资时代扣代缴员工个人所得税款。 4.1.9 行政人事部须组织行业薪酬待遇调查，根据市场供求、行业动态和企业效益情况，拟草工资方案。 4.1.10 员工福利项目及标准,详见QS-行政-23《公司福利管理规定》。 4.2 工资发放程序 4.2.1 行政人事部后勤主管按要求收集审核各部门申报的考勤表、考勤汇总表和月度考核备案表报行政人事部经理审核后交财务部核算工资。 4.2.2 出纳须将工资表集中报总经理、董事长审批签字后，按工资发放期限规定，委托银行将工资存入员工的工资卡上。 4.3 工资调整规定 4.3.1 月度绩效工资调整：根据当月员工绩效考核、纪律管理考核的结果计算月度绩效工资，每个月的绩效工资是个变数。 4.3.2 转正加薪；员工转正考核合格后，行政人事部须及时按规定调整员工工资。 4.3.3 岗位及职务变动调薪：行政人事部须于员工岗位、职务变动后，及时按该岗位的最低级别调整工资；如新职位要求有试用期的、保持原工资待遇的，按领导审批意见执行。 4.3.4 工龄加薪：行政人事部须于员工工作每满一周年时的第一个月起,增加该员工的工龄工资。 4.3.5 年度调薪：行政人事部每年根据企业效益、市场供求和行业动态，提交年度工资增长方案、员工工资调整方案；办公会议研究批准后，行政人事部负责编制《工资确定/调整审批表》，报公司领导审核签字确认；财务部严格执行批准生效的工资调整方案。 4.3.6 公司逐步完善员工职业素质的年度量化考核，建立工资级别的自然增长机制，逐渐取消非政策性的工资级别调整。 5.相关文件 无 6.质量记录 6.1 QR-XZ-22-01《工资确定/调整审批表》 编制 审核 批准 日期 南通中南世纪城 物业管理有限公司 管理规定 文件编号ZN-QC-XZ-22 员工工资管理规定 修改码 A/0 第 2 页 共 2 页