《物流与供应链管理》课程教学纲要.docVIP

一 教学目的 本课程分为两部分，现代物流和供应链管理。 第一部分，现代物流，在介绍现代物流概念、功能和观念的基础上，阐述现代物流管理的目标、客户需求与服务管理、物流成本管理、物流战略管理、物流管理组织等。 第二部分，供应链管理，在介绍供应链的基本概念的基础上，阐述供应链管理环境下的物流管理、采购管理、生产计划与控制、库存控制、业务外包等方面的管理理论，并介绍供应链的构建、供应链的组织与运行管理、供应链的绩效评价与激励机制、供应链管理的信息技术等管理技术。 通过本课程的学习，使学生： 掌握物流与供应链管理的概念、内容和管理的方法体系。 学会运用物流与供应链管理的理论和方法分析与解决实际问题。 二 学位课程介绍 本学位课程在本专业教学中的地位评价，总学时，总学分。 本学位课程共34学时，2学分。 修读本学位课程应先行修读的其他课程，或应具备的理论知识。 本学位课程的先修课程为：《企业物流管理》，《生产运作管理》等。 本学位课程的学术理论历程，以及国内外有代表性的学术流派、主要代表人物、代表性著作和学术期刊、权威研究机构。 供应链管理的理论框架 战略管理问题 关系/协作问题 现代物流 战略网络结构 供应链控制 以时间为基准的策略 获取战略资源 纵向分解 决策的制定/购买 核心竞争力 供应网络 战略联盟 世界范围的生产 供应商的战略划分与选择 全球策略 能力发展 战略采购 关系发展 发展供应商 供应商的战略选择 纵向分解 协作获取资源 供应商关系 基于供应/分销的集成 供应商评估的设计 生产设计 利益合并、联合风险 战略联盟 契约、信任、委托 协作执行 联合的市场营销 物流与信息流的集成 JIT、MRP、VMI 物理分销 后勤运输的滞后 能力计划 预测信息管理 分销渠道管理 物流的计划与控制 最佳经验 市场营销 组织行为 JIT、MRP、MRP II 持续发展 不同层次的供应商合作 供应商联盟 学习网络的调整 快速响应、时间压缩 过程检测、清除无效环节 生产导向与市场导向的供应链对比 协作的市场营销 基于Internet的供应链 客户服务管理 高效的客户响应 高效的补给 售后服务 组织间交流 人力资源管理 雇员间的关系 组织结构 企业文化 企业的学习 技术转换 知识转换 代表性著作 Essentials of supply chain management. Michael H. Hugos. 1st edition. Wiley, 2002 供应链管理精要 Supply chain management: strategy, planning and operations. Sunil Chopra, Peter Meidl. 1st edition. Prentice Hall, 2000 供应链管理：战略、规划与运作 Logistics and supply chain management: strategies for reducing cost and imporving service. Martin Christopher. 2nd ediction. Financial Times Prentica Hall, 1998 物流与供应链管理：降低成本和改善服务的战略 Supply chain logistics management. Donald Bowersox, David Closs, M.Bixby Cooper. 1st edition. McGraw-Hill/Irwin, 2002 供应链物流管理 Modeling the supply chain. Jeremy F. Shapiro. 1st edition. Duxbury Press, 2000 供应链建模 Logistics. David J Bloomberg, Stephen B. LeMay, Joe B. Hanna, Stephen Lemay. 1st edition. Prentice Hall, 2001 当代物流学 马士华等 供应链管理，机械工业出版社，2000年版 崔介何著 物流学，北京大学出版社，2003年版 （美）詹姆士 R 斯托克等著，邵晓东等译，战略物流管理，中国财政出版社，2003年版 代表性学术期刊 期刊 网址 International Journal of Logitics: Research and Applications http://www.tandf.co.uk/journals/ International Journal of Logistics Management /index/supplychain.htm Transporation Part E: Logistics