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伟 高 塑 胶 制 品（深 圳）有 限 公 司 文件编号 WG－QP－ 页 次 1 / 3 版 本 A/1 文 件 名 称 供应商的选择及评估程序 生效日期 2014-8-20 一、目的 用以评估和选择有潜质的供应商之能力和审核现有供应商之品质表现，确保产品满足公司要求。 二、适用范围 适用于审核所有供应商的品质表现（包括物料供应性质及产品加工性质，提供普通辅料的供应商不属评估范围）。 三、职责 1. 采购负责人、质部负责人及工程工模人员负责检讨供应商审核报告及总经理确认后才批准其采购资格。 2. 采购人员负责执行供应商审核程序，及验证其真实性。 3. 品质部负责人负责提供品质资料，用以评估供应商的品质表现。 四、程序说明 1. 供应商能力审核 1.1当须选择或确定一间有潜质供应商时，采购负责人开始执行本程序。 1.2采购负责人与供应商代表联络及相谈后，再会同品质部负责人及工程工模人员直接到其单位现场参观，以掌握足够准确的资料。 1.3采购、品质、工程工模审核人员填写供应商审核报告，报告中的“审核项目”出采购、品质、工程工模、品质审核人员根据客观的事实进行判定。 1.4若该供应商符合审核要求，由采购负责人及品质部负责人、工程工模负责人确认后，可加入合格供应商名录。 1.5合格供应商名录和供应商审核报告由品质部保存及控制。 1.6于采购物料前，除了供应商须接受能力审核外，物料之规格确认程序亦须完成，参照样品控制程序。 2. 供应商品质表现评估 序号 当 页 修 订 记 录 制订 审查 批准 1 蓝灿华 2 3 注意：文件有修订需求时，请文控及时更换并回收旧版文件！ 伟 高 塑 胶 制 品（深 圳）有 限 公 司 文件编号 WG－QP－ 页 次 2 / 3 版 本 A/1 文 件 名 称 供应商的选择及评估程序 生效日期 2014-8-20 2.1供应商表现评估根据 2.1.1来料检查 2.1.2生产投诉 2.1.3客户投诉 2.2每月度品质部统计并制定供应商品质评价月报，详述来货检查记录，并对供应商的品质进行记分评估。 2.3若同一供商同一物料有连续三次不合格或该供应商当月评分在70分以下，品质部将发出一份联络书给采购要求停止向该供应商采购物料，除非得到总经理豁免，签署于联络书上，则可保留其暂时采购资格，但须列出限期及原因。 2.4由生产投诉和客户投诉的物料问题，须根据纠正及预防措施跟进。这些投述导至该供应商的物料须停止采用的决定时由总经理根据个别情况作出判定。 2.5停止采购物料清单由采购制定及控制。 2.6若某供应商的所有物料被停止采用，该供应商须于合格供应商名录除名。 3. 供应商定期评审供应商的定期评审，在以下情况执行 3.1每月品质对供货的品质评价（详见2.2） 3.2每半年一次由采购科和品质对供应商进行调查，调查结果记录于供应商调查报告表上。有需要时，可会合工程工模人员一起对供应商进行现场调查及重新评审，评审结果记录于供应商年度巡查表上。 五、参考文件 WG-QP-002纠正和预防措施程序 WG-QP-004不良产品控制程序 WG-QP-023质量记录控制程序 WG-QP-022文件和资料控制程序 WG-QP-021工程样品控制程序 序号 当 页 修 订 记 录 制订 审查 批准 1 蓝灿华 2 3 注意：文件有修订需求时，请文控及时更换并回收旧版文件！ 伟 高 塑 胶 制 品（深 圳）有 限 公 司 文件编号 WG－QP－ 页 次 3 / 3 版 本 A/1 文 件 名 称 供应商的选择及评估程序 生效日期 2014-8-20 六、相关记录 供应商年度巡查表 供应商年度巡查表 合格供应商名录 停止采购物料清单 供应商品质评价月报 供应商审核报告 序号 当 页 修 订 记 录 制订 审查 批准 1 蓝灿华 2 3 注意：文件有修订需求时，请文控及时更换并回收旧版文件！