湘、赣、粤人力资源服务公司筹建策划案（草案）目录.docVIP

湘、赣、粤人力资源服务公司筹建策划案（草案） 前言 2 劳务派遣概述 3 劳务派遣的定义 3 劳务派遣产生的原因 7 劳务派遣行业在我国的发展历史 8 １、中国劳务派遣的三个阶段 8 ２、中国最早的派遣机构 9 ３、中国劳务派遣快速发展的原因和现状 9 ４、中国劳务派遣机构的分类 11 ５、中国劳务派遣存在的问题分析 11 ６、中国劳务派遣的发展趋势 13 国外劳务派遣的发展历史 14 我国劳务派遣与国外劳务派遣的区别 16 特殊的寒暑假实习工作介绍 18 产生的原因： 18 运作的方式： 19 存在的问题分析： 20 寒暑假实习工作高校市场分析 21 湖南省高校劳务市场总体分析 22 湖南省主要劳务公司 25 湖南省主要劳务需求企业分析 26 湖南省高校市场微观分析 27 长沙主要学校介绍 28 衡阳主要学校介绍 29 永州主要学校介绍 30 小结 31 江西省高校劳务市场总体分析 32 江西省主要劳务公司分析 33 江西省主要劳务需求公司分析 34 江西高校市场微观分析 35 南昌学校的分析 36 抚州学校的分析 39 广东省高校劳务市场总体分析 40 广东省主要劳务公司分析 41 广州市劳务公司分析 43 深圳市劳务公司分析 45 小结 46 广东省主要劳务需求公司分析 47 东莞市需求企业分析 49 深圳市需求企业分析 52 广州市需求企业分析 54 小结 55 劳务派遣法律分析 56 我国《劳动合同法》中关于劳务派遣的规定 56 劳务派遣法律修改带来的思考 68 寒暑假实习工作3S运作模式可行性分析 69 3S运作模式介绍 69 运作风险评估 71 运作成本估算 73 投资收益预算 74 校园业务链形成的探究 76 3S模式的SWOT分析 76 3S模式的核心要素和边际因素分析 77 3S模式的推广周期预测 79 本团队（高校CEO大学生创业联盟）自2008年开始对高校各大业务进行时间和探索，先后经过对家教培训、电信网络承包、劳务派遣等项目的考察和实践，整理出多套“湘、赣、粤业务筹建策划案”并发布，还望各位提出宝贵建议，并希望能在以后的实践中不断修正。 项目的运作离不开精心的策划，项目的规模和效益受人、经验和资金的制约。尤其作为校园业务的运作主体，有着更多的特殊性，在这方面的实践更是受到很多其他客观条件的制约。我们只有在项目的开展之前建立好一个高效稳定的团队架构、完整有效的业务分析、系统的制度规范、缜密的业务流程、强大有力的资金支持才能成功。 高校CEO大学生创业联盟（以下简称“高校CEO）： 高校CEO是由一个集校园团体与社会群体的消费、娱乐、业务合作于一体的交际网络，以高等学校为结点，商家信息和业务为桥梁，为各大校园团队提供一个沟通和交流的信息平台，包容是我们的团队文化之一，在以法律为底线的基础上，我们不排除任何业务的运作，我们对校园任何合法的业务运作给予支持。目前分析的业务信息主要是：高校劳务派遣项目和高校业务运作模式。 本联盟以高校之间、联盟与企业、联盟与学校的合作为契机，以校园业务的推动为载体，致力于培养当代大学生的社会实践能力，并实现所有业务参与者的利益平衡。 我们的中长期的战略：做一流的信息咨询企业。 我们的短期的战略：整合一流的校园营销策划精英，通过分析校园业务行业联系，做行业顶尖业务。 执行步骤：理性分析高校业务联系，构建庞大广阔沟通机制，深入挖掘高校业务潜力，积极推动高校业务发展。 业务宗旨：致力于开发高校学生与合适的企业的共赢业务。(Dedicated?to?develop?the?mutual?beneficial?business?between?college?Students?and?Suitable?enterprises。 ) 团队核心文化：团结、真诚、敏捷、包容 高校CEO大学生创业联盟（高校CEO）是由一个集校园团体与社会群体的消费、娱乐、业务合作于一体的交际网络。目前分析的业务信息主要是：高校劳务派遣项目和他的寒暑假实习等特殊运作模式。欢迎大家多沟通，多探讨。 欢迎大家共同探讨校园业务生存发展之道，我们的ＱＱ群是181412104，我的ＱＱ号码是８５８３３５８４４随时欢迎您联系，欢迎您提出宝贵的建议。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 高校CEO大学生创业联盟　敬上