店长手册2.docVIP

告诉您如何在商店中实习 收货部的职能就是对所有送达商店的商品及商店所有对外发货的控制，同时记录库存。所有商品和供应商的到达，有时包括调拨，都要经过收货流程。收货部员工维护所有设备，完成并传递所有单据。 收货部经理的职责 管理日常收货业务； 监控收货部的安全； 组织商品的收货运输、转运和流转； 保证准确及时地录入所有数据，保存所有单据； 协调其他收货员工的工作； 发现任何收货工作中的缺陷； 与生产商、供应商、承运人、公司配送中心以及其他门店保持良好工作关系； 培养并监督所有收货部员工； 协调培训新任命的店长助理、副店长； 收货领班的职责 与收货部经理一同找出收货工作中的缺陷； 在收货部经理不在时的管理工作； 收货员的职责 管理所有验货的细节； 为商品调拨做准备； 高效、安全地将已收货物转入卖场； 维护收货区和设备； 执行收货部安全防护措施。 确保退货商品的标识和标签的准确； 将所有退货编辑成目录并执行退货程序； 按要求打印所有退货报告； 为供应商备齐所有拟退商品以便安排装运； 协助管理层控制商品损耗； 管理层的职责 确保销售人员在收货部培训； 监控收货区以及商品从收货区到卖场的流程； 跟踪迟到的订单； 调查所有收货失误； 在开始本部门的培训计划之前，请阅读并熟悉以下资料。这些资料将有助于你在与收货部主管和其他人的一对一培训中不仅对日常收货流程，而且对收货区的全面管理有一更深的理解。