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第三章 供应商的选择与管理 1.供应商市场调查计划表 供应商市场调查计划表 调查目标考虑因素方法设计预定进度使用人力预算供应商公司基本情况名 称 地 址 营业执照号注册资本 联系人部门、职务电话传真E-mail 信用度产品情况产品名 规格价格质量可供量市场份额 运输方式 运输时间运输费用备注 项目配分小组分数品管采购一般经营状况 15 ×0.2 ×0.2 ×0.6 能力20 ×0.4 ×0.4 ×0.2 3 技术能力20 ×0.5 ×0.3 ×0.2 4 管理制度绩效15 ×0.3 ×0.3 ×0.4 5 品管能力（成品） 20×0.3 ×0.4 ×0.3 6 品管能力（原料） 10×0.3 ×0.4 ×0.3 总 分 100 编号： 年 月 序号 供应商 物料名称 规格 交货批次 合格批次 合格率 主要不良现象 备注 制表: 日期: 审核: 日期: 供应商调查表企业名称负责人或联系人姓名地址电话企业成立时间主要产品职工总数年销量/年产值(万元)生产能力样机/样品样件生产周期生产特点□成批生产 □流水线大量生产□单台生产主要生产设备□齐全良好□基本齐全尚可□不齐全使用或依据的质量标准国际标准名称/编号国家行业标准名称/编号企业标准名称/编号其他 工艺文件□齐备□有一部分□没有检验机构及检测设备□有检验机构及检测人员检测设备良好 □只有兼职检验人员检测设备一般 □无检验人员检测设备短缺需外协 测试设备校准情况□有计量室□全部委托外部计量机构主要客户(公司/行业) 主要原材料来源 新产品开发能力□能自行设计开发新产品□只能开发简单产品□没有自行开发能力 国际合作经验□是外资企业□是合资企业□与外企业合作生产全部/部分产品□无对外合作经验 职工培训情况□经常正规地进行 □不经常开展培训 是否经过产品或体系认证□是(指出具体内容) □否 供方企业负责人签名: 评审日期: 6.供应商评价报告 供应商评价报告 编号： 填写日期： 供应商名称 供应商编号 统计日期 年 月 日 评价人员 评价项目 得分 比重 总分 审查意见 经营评价 30% 品管评价 30% 工程评价 40% 评价总分 评价等级 品质主管： 填表： 7.供应商定期评估报告 供应商定期评估报告 年 月 日 供应商名称 批合格率 得分 （满分60） 服务状态 得分 （满分40） 总分 评估结果 制表： 日期： 批准： 日期： 8.供应商评价表 供应商评价企业名称企业电话企业传真评审频次第 次评价评审方式 □实地考察 □文件调查 业务联系人 联系方式企业负责人 联系方式财务负责人联系方式供应产评定项目结论产品质量囗 可靠 囗 一般 囗 较差 囗 其他管理体系囗 9001 囗 14001 囗 18001 囗 其他交货情况囗 很好 囗 一般 囗 较差 囗 其他产品防护囗 很好囗 一般 囗 较差 囗 其他服务态度囗 很好 囗 一般 囗 较差 囗 其他付款条件囗 很好 囗 一般 囗 较差 囗 其他产品价格: 囗 很好 囗 一般 囗 较差 囗 其他其他资料评价结果囗 优秀 囗 合格 囗 候选 囗 进一步调查 囗 不合格评审会签部门意见和建议签名日期:审批意见:签名日期: 配分 考核内容 得分 考核人 价格 30分 （1）根据市场最高价、最低价、平均价，自行估价制定标准价格，设标准价格对应分数为15分 （2）每高于标价格1%，标准分扣2分，每低于标准价格1%，标准分扣2分 （3）同一供应商供应几种物料，得分按平均计算 品质 30分 （1）以交货批退率