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培训需求分析的内容 一、培训需求及培训需求分析的概念 所谓培训需求，是指组织和员工为了满足自身发展而衍生出的对培训的需求。根据需求产生的动机可以分为主动培训需求和被动培训需求。 所谓培训需求分析，是指在规划与设计每项培训活动之前，由培训部门、主管人员及相关工作人员等采取各种方法和技术，对组织及其成员的目标、知识、技能等方面进行系统的鉴别和分析，从而确定培训的必要性及培训内容的活动及过程。 二、培训需求分析的内容 培训需求分析是确定培训目标、设计培训规划的前提，也是进行培训评估的基础，因而它是搞好培训工作的关键。主要包括如下三方面的内容： 1、组织层需求分析 2、工作层分析 3、对象层分析 （一）组织层需求分析 含义：主要是通过对组织目标、资源、特质、环境等因素的分析，准确地找出组织存在的问题与问题产生的根源，以确定组织进行培训是不是解决问题的最佳办法。主要通过如下步骤来完成： 组织目标分析、组织资源分析、组织特质与环境分析 1、组织目标分析 组织目标分析是组织分析的关键。明确、清晰的组织目标既对组织的发展起决定性作用，也对培训规划的设计与执行起决定性作用，组织目标决定培训目标。 2、组织资源分析 组织所有的分析都必须建立在资源分析的基础之上，如果一个组织对自己所拥有和能够利用的资源家底不了解，就难以确定培训目标。组织资源分析对象包括对组织的人力、时间、财力等资源的描述。 3、组织