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- 2017-08-23 发布于重庆
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某大公司述职报告.ppt
目 录 一、背景、述职过程和日程 二、微软公司述职报告的内容 三、总经理对职能部门经理的考核 一、背景、述职过程和日程 1、背景 微软的述职报告由十部分、共45张表格组成,是经过25年的发展形成的 微软述职报告的表格太多、太复杂,要化一个月左右的时间来准备述职报告,因此应简化以避免对付和官僚; 由于微软各部门有自己的网站,各部门的数据之间不一致,作决策时首先要很多时间来讨论数据的准确性问题,使BILL GATES下定决心上了数字神经系统 一、背景、述职过程和日程 1、背景 这也是一个学习过程,不会的人做下来也就会了 述职者有四种表现: 业绩好,也知道为什么好 业绩好,但不知道为什么好 业绩不好,知道为什么不好 业绩不好,不知道为什么不好 述职通不过的,一般半年内就在微软消失了 一、背景、述职过程和日程 2、述职过程和日程 一、背景、述职过程和日程 3、如何组织 由总裁组织,有20多人的专家班子协助 4、述职者 各国家分支机构总经理 二、微软中期述职内容 表格中不同颜色的数据含义不同: 红:公司提供的历史数据 蓝:分支机构要求的数据 粉红:来自其他胶片关联的数据 淡紫粗体:来自其他胶片的关联数据——分支机构述职要求的 黑:自动计算出来的 绿:公司提供的数据——分支机构述职要求的 二、微软中期述职内容 微软中期述职报告共十部分: 1、总经理部分 2、收入增长讨论 3、上半年结果 4、
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