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NC销售售前培训-资金管理整体.ppt
产品匹配——集团资金监控 业务 集团 单位(含集团本部) 管理层监控资金运行 资金监控+资金预测+网上银行 资金监控+资金预测+网上银行 各单位(包括集团本部)对外收付款业务 现金管理+相应业务系统(应收、应付、报销管理等) 单位票据管理 现金管理(票据管理+空白票据管理) 资金调度业务 资金调度+网上银行 资金调度(申请)+网上银行 信贷业务 信贷管理(含授信管理) 信贷管理(含授信管理) 定期存款业务 存款管理 为强化、指导单位高效运用资金,要求单位编制收支计划 资金计划(汇总、审批) 资金计划(填报、执行) 以上各应用方案列举的产品组合为最大组合,可根据需要裁减 总体介绍 20mins 应用场景 35mins 总体应用架构 15mins 产品改进特性 40mins 产品匹配方案 10mins 竞争分析 10mins 主题 NC-EAS对比方案 集团资金管理方案 支持结算中心与成员单位的集成资金管理的应用,可以实现成员单位资金收付款与结算中心的资金结算的集成应用,支持结算中心对于成员单位的资金的上收、下拨。内部信贷、内部存款、票据的集成应用。集团对成员单位的资金计划的控制、资金监控。 独立结算中心/财务公司方案 支持在成员单位没有上NC的时候,结算中心/财务公司对集团资金的集中结算,资金的集中调拨,对于成员单位银行账户资金的监控,资金支付的控制。 集团资金管理方案 支持结算中心与成员单位的集成资金管理的应用,可以实现成员单位资金收付款与结算中心的资金结算的集成应用,支持结算中心对于成员单位的资金的上收、下拨。内部信贷、内部存款、票据的集成应用。集团对成员单位的资金计划的控制、资金监控。 NC-EAS对比模块 模块名 EAS5.3/5.4 NC5.02/5.5 资金结算 资金结算 资金结算/账户管理/资金调拨 存款管理 投资管理、利息管理 存款管理 授信管理 融资管理 授信管理 贷款管理 融资管理、或有负债、投资管理、利息管理 贷款管理 资金计划 资金计划 资金计划 资金监控 资金监控 资金监控 网上银行 银企互联 网上银行 资金预测 资金监控 资金预测 NC-EAS对比 EAS基本结算业务处理流程不完整,无法支持企业的实际应用: EAS委托收款业务支持不完整:只能中心确认,不能由付款方进行确认; EAS不能支持根据资金支付申请自动回拨资金的业务; NC基本结算业务处理: 结算业务处理流程完整,对委托收款、委托付款实际业务处理过程的完整支持; 能够根据成员单位资金支付申请自动回拨资金的业务; NC-EAS对比 NC的票据管理: NC对票据类资金作为一种类型的资金独立的管理与监控; 集团可以将单位的票据上收到集团,并在单位间进行票据资金的直接调剂使用。 EAS的票据管理: 不能把票据作为一类独立形态的资金进行管理,与现金混在一起; 集团不能支持在单位间进行票据资金的直接调剂使用。 NC-EAS对比 NC可以支持预算驱动拨款的资金管理模式; EAS的下拨只能手工录入,不能支持集团根据计划进行资金的拨款的管理模式; 下拨金额只能手工录入, EAS不能支持根据计划驱动拨款的方式。 总体介绍 20mins 应用场景 35mins 总体应用架构 15mins 产品改进特性 40mins 产品匹配方案 10mins 竞争分析 10mins 主题 NC资金管理发展路标规划 NC 5.0 NC 5.5 NC网银与多网银适配器相连 存款管理 存款单 取款单 信贷管理: 放款单 还款单 资金票据与财务票据整合 完善集团资金管理模型 支持结算中心与成员单位集成应用模式 支持无结算中心的集团管理模式 资金计划重构 针对集团资金管理的资金计划 资金计划对支付控制 完善企业资金管理模型 基于外部银行账户的资金管理 整合报账中心与现金银行 完善集团资金业务 支持内部收付款业务 增加内部账户开销流程管理 * * 本版产品的改动非常大,以前用过的顾问,可能会感觉到“面目全非”了 主要是在练内功,解决以前产品走火入魔的情况。 带来问题: ? 老用户升级是件麻烦事 ? 实施顾问又要重新学习了 产品模型改造 支持企业资金管理与资金集中结算的紧密集成应用 支持无资金结算业务的集团资金管理 资金计划重构 针对集团资金管理的资金计划 资金计划对支付控制 基于外部银行账户的资金管理 完善集团资金业务 支持内部收付款业务 增加内部账户开销流程管理 * 资金集中监控模式 集团公司直接对单位银行账户的数据进行监控分析,没有集团集中资金的业务; 集团可以根据单位的资金情况和用款申请进行单位之间的资金调度; 集团可能为强化、指导各单位资金运用的计划性,要求各单位编制资金收支计划;
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