综采二队班组建设制度汇编.docVIP

目 录 1、综采二队召开班前会制度 3 2、综采二队召开班后会制度 7 3、综采二队班组长随班工作制度 8 4、综采二队安全质量标准化管理制度 10 5、综采二队隐患排查及治理制度 12 综采二队班组和岗位安全评估制度 14 综采二队事故报告和处理程序 15 综采二队事故分析处理制度 16 综采二队班组学习培训制度 17 综采二队岗位练兵、技能竞赛制度 21 综采二队交接班制度 22 综采二队现场文明生产、文明施工管理制度 23 综采二队安全举报制度 25 综采二队职工权益维护制度 26 综采二队安全绩效考核制度 27 综采二队工程质量管理制度 28 综采二队师带徒及培训制度 32 综采二队“手指口述”管理制度 33 综采二队安全检查效果评估制度 34 综采二队召开班前会制度 班前会是安全管理的第一道防线，是落实班组安全生产任务的重要环节。“上面千条线，下面一根针”，所有的政策、制度、工作都要通过班组贯彻落实。为规范班前会标准，严格班前会程序，提高班前会质量，特制订以下制度： 一、班前会召开程序 1、班前会备课 值班干部要针对本队的具体情况，结合圆班生产任务完成情况以及上班存在的遗留问题和隐患，详细筹划本班所要解决的主要问题和采取的有效措施。布置本班的安全注意事项，质量标准化的要求，以及本班的生产任务。 2、班前签名 当班下井人员必须在班前会议记录本上由本人签名，班后盖章才能算当班出勤。 3、班前排查 在布置安排当班生产任务之前，要进行班前安全排查。排查要求做到察言观色，看当天来上班、昨天轮休或请假的职工是否休息好，班前是否有人喝酒，邻里或家庭是否发生矛盾，产生思想波动，职工是否有身体不适等。确保出勤的职工精神饱满，心情舒畅。 4、讲任务 简要传达矿有关文件会议精神或队制定的各项制度。把上一班工作现场情况讲清楚，对存在的隐患或可能出现的问题进行点评、解析，提出应对措施和整改办法。通报圆班生产任务完成情况，详细布置当班生产任务，明确本班要完成的任务指标并落实到人头。分析完成任务的有利条件和不利因素，增强当班职工完成任务的信心和决心。 5、讲安全 根据当班生产任务和井下工作现场的实际，针对每个环节、每道工序、每个作业点应注意的安全事项，逐条讲清讲透，让每个作业人员明白工作面存在的隐患和处理的办法，以及自己作业岗位应注意的安全事项。增强当班职工和安全生产意识。 6、讲培训 即班前每日一题学习。根据本队的培训计划和“每日一题”内容，由队技术人员或值班干部讲解“每日一题”，要求每个职工都应有记录本，边学边记。讲解要紧密联系工作实际，由浅到深，由表至里，讲深讲透。讲完后，对工人掌握情况进行当场抽考提问，做到讲一题，让职工理解一题、掌握一题。学以致用，铭记在心。 7、写保证书 当班班长代表全班职工写保证书，保证安全、保证质量、保证完成生产任务、保证不违章指挥、违章操作。 8、安全宣誓 全班职工面向“全家福”紧握右手庄严宣誓：“遵章指挥、遵章作业、狠抓三违、我要安全、我能安全”。从亲情上感化职工，使职工充分认识到安全对于家庭、个人的重要性。领悟到搞好安全不仅仅是自己的事，更是对社会和家庭的责任。 9、班后盖章 当班人员升井后，必须全部回到队里在班前会记录本上盖章，确认人员已全部出井。 二、有关要求及规定 1、必须严格按照班前会的召开程序认真召开，否则，发现一次不按照程序召开的，罚值班队干100元。 2、保证班前会的召开时间不少于30分钟。 3、保证全班人员按时参加，不得迟到、早退。 4、班前排查，必须严肃认真，发现有不放心的职工，应劝其休息。坚决不准有不放心的职工下井。 5、班前安排任务目标应明确，要让职工知道干什么，怎么干，干到什么标准，达到什么质量，能挣多少分，明明白白、清清楚楚。 6、“每日一题”的培训，要本着紧密联系实际，“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则，采取深入浅出的方式，使职工即学即用，学的都是有用的、实用的，使培训效果更直接、更明显。 7、有关安全管理的方针、政策、会议精神、调度会的安排，都应通过班前会及时准确地传达到每一个职工，让“水流到头”。 8、班前会记录本应由专人进行记录，确保班前会记录的完整性、准确性和真实性。发现有缺记录或弄虚作假的，有一次罚值班队干50元。 此制度自2014年1月1日起执行。 综采二队召开班后会制度 为规范我队安全生产管理，落实当班生产任务、隐患整治、质量标准化完成情况，促进当班工作“日清日结、日事日毕”，特制定班后会制度 1、各班组按照准军事化管理要求统一升井后，班长负责组织职工召开班后会，时间一般30分钟为宜。 2、职工必须执行班后盖章制度，凡发现有班后不盖章现象，一律视为行为不规范职工，给予50元罚款。 3、班长对生产精细化情况进行讲评，跟班队长对各岗