《电信市场参考》2008年第27期.doc

本期导读 布局在全业务前夜 2 2008年初，运营商徘徊在全业务运营的门前。移动运营商用户快速增多，通过核心业务的增长逐级带动增值业务的发展，非短信数据业务取得了飞速增长，成熟产品、重点产品、成长产品、储备产品四大增值业务群逐步形成了良好的产品阶梯。对于固网运营商来说，固定网络本身的增长前景已无多大空间，因此他们正集中精力于网络应用的挖潜上，将加大宽带内容与应用整合作为工作重点，将ICT业务当作了未来发展的重点业务。 固网移动融合 电信产业发展趋势 5 固网传输带宽的高质量和低价格特征与移动传输的便捷性和移动性优势互补，基于固网和移动的网络融合将是电信产业未来发展的必然趋势，这将使传统电信产业将逐步退出历史舞台，促进电信产业属性的根本性转变。电信业重组后，新电信会通过固话与移动语音业务捆绑方式，推出一系列家庭套餐，大力发展基于固网宽带的WIFI和CDMA网络的业务融合以及网络融合，形成具有全业务经营能力的市场竞争主体。 手机电视,能否一路走好? 7 对于手机电视业务而言，2008年无疑是具有重要意义的一年。随着北京奥运会的日益临近和TD-SCDMA进入试商用，手机电视业务正在逐步升温，人们看到了3G时代手机电视业务发展的灿烂曙光。但与此同时，受移动多媒体广播国家标准之争、三网融合推进缓慢等因素的影响，手机电视业务发展也出现了一些不确定性，面临着新的挑战。随着国内3G时代的来临，人们自然会产生这样的疑问：手机电视，能否一路走好？ 新移动：短距离冲刺 14 本次重组，新移动受冲击也许最小，但作为众矢之的，新移动也面临着无形的压力。随着各大运营商移动网络的差距逐渐消失，新移动的竞争优势会逐步丧失，因此新移动必须在这有限的3-4年中加紧培养提供全业务解决方案的能力：1、走2G到TD再到LTE的发展道路，2-3年内把TD网络做大做强；2、发展增值业务，不做内容只作平台；3、通过固网和移动网的融合提供有差异化具有竞争力的产品。 重组十字路口 新联通如何涅槃 19 走在重组十字路口的新联通能否从业界的质疑中脱颖而出，自身的协调和平衡能力至关重要。对于新联通而言，最大的困扰将是内部整合：1、新联通未来的重点是需要整合好网通的固网，把WCDMA固有的优势充分发挥出来；2、新联通将面临品牌重塑；3、新联通要加大网络覆盖，提供更好的使用，来摆脱G网的低端形象；4、新联通要避免宽带业务不被边缘化。 行业透视 布局在全业务前夜 2008年初，运营商徘徊在全业务运营的门前，这也在很大程度上影响到他们对于业务发展的态度与看法。对于固网运营商来说，固定网络本身的增长前景已无多大空间，因此他们正集中精力于网络应用的挖潜上，以图更紧密地抓住客户，为未来做着准备；而移动运营商则在品尝着用户快速增多的果实，通过核心业务的增长逐级带动增值业务的发展，成为顺理成章的规划。 移动篇 移动增值已成雁阵队列 有人将东亚地区的经济高速增长，总结为“雁阵型发展”。它以日本领飞，带动韩国、新加坡等亚洲新兴工业国家或地区（NIES）进入发展阶段，接着中国与东南亚国家联盟众多经济体多层次地进入发展序列。 而现在，移动运营商们在发展增值业务上也已经形成了自己的雁型队列。 非短信业务增长迅速 2007年，增值业务占两大移动运营商总收入的比重进一步提高。中国移动2007年增值业务收入达916亿元，增长32%，占中国移动总收入的比重由上年的23.5%上升至25.7%。增值业务收入占中国联通移动业务总收入的比重则由19.5%上升至22%。其中，联通G网增值业务收入为135亿元，占比由19%提升至21.6%。C网增值业务收入为64亿元，占比由19.3%增至23.1%。 在增值业务中，短信业务继续保持高于整体的增长速度，不过增速有所放缓。移动方面，2007年短信业务实现收入419亿元，比2006年增长30%，占总收入比重则由2006年的10.9%进一步提高为11.8%；联通方面，短信使用量年增长20.7%，虽然低于去年38.8%的增长率，但也较全体增值业务收入17.8%的年增长率为高。 两大移动运营商的非短信数据业务则在2007年取得了飞速增长。2007年，中国移动非短信数据业务收入达到302.6亿元，比2006年的207亿元上涨45.9%，占总收入比重由2006年的7%增至8.5%。联通方面，CDMA1X数据用户达2142万户。 而两大运营商包括彩铃（炫铃）、电话QQ、秘书台、语音短信、开心宝典等在内的语音增值业务也表现良好。中移动这部分收入由164亿元增至194亿元，上升18%。中国联通炫铃用户达到5013万户，年增长39.7%。其中，GSM炫铃用户达3795万户，用户渗透率为31.5%。CDMA炫铃1218万户，渗透率为29%。 形成产品阶梯 2007年，随着非短信数据业务的崛起，两大移