如何成为上司的左右手试题.docVIP

如何成为上司的左右手 说明：课前自评是测试您对课程主题内容的初期掌握情况，带着问题参与学习，测试结果不计入考试成绩。 1.管理学的主线是：??? ?? A. 人性管理 ?? B. 泰勒式管理 ?? C. 文化管理 ?? D. 精细化管理 2.理解上司，需要理解的内容不包括： ??? ?? A.他的目标 ?? B.他的压力 ?? C.他的优缺点 ?? D.他的生活 3.在西点，每个人都鼓励两种矛盾的行为，即：??? ?? A.服从和反对 ?? B.反对和主动 ?? C.服从和被动 ?? D.服从和主动 4.对“使命”的理解不正确的是：??? ?? A. 使命的形成是在主体和环境之间展开的 ?? B. 使命是公司事业的价值取向和事业定位 ?? C. 使命不足以影响一家企业的成败 ?? D. 使命感和责任感是个人和组织建功立业的强大动力 5.关于“自私”的理解错误是：??? ?? A. “自”是指自我，“私”是指利己 ?? B. 自私没有程度上的不同 ?? C. 是一种近似本能的欲望，处于一个人的心灵深处 ?? D. 是一种较为普遍的病状心理现象 1.调动人的积极性关键在于： ?? 回答：正确 A? 提高人的所有能力 B? 满足人的所有需要 C? 提高人的额外收入 D? 了解人的需求 A? 经常为一点小事发脾气 B? 事无巨细，什么都管 C? 非常欣赏的、努力工作的下属 D? 分配给下属的任务量会很大 A? 培训、训练和激励 B? 教育、训练和严格 C? 教育、训练和激励 D? 教育、训练和严厉 A? 等待命运安排或贵人相助 B? 一切靠自己，我可以做得更好 C? 我有选择的权利 D? 我要去学习如何引起人们的重视 A? 权威力的体现 B? 效率意识的体现 C? 时间意识的体现 D? 意志力的体现 A? 是一种思考的过程 B? 是一堆技术 C? 是分析的思想 D? 是把资源应用于行动所承担的义务 A? 注意反映人的物质需求 B? 注意反映人的经济需求 C? 注意反映人的精神需求 D? 注意反映人的生理需求 A? “层次的教育” B? “特殊的教育” C? “震撼的教育” D? “专业的教育” A? 改进老板的方法 B? 执行老板的命令 C? 满足老板的要求 D? 创造和谐的工作风格 A? 低效率化倾向 B? 高效率化倾向 C? 高成本化倾向 D? 低成本化倾向 A? “自”是指自我，“私”是指利己 B? 自私没有程度上的不同 C? 是一种近似本能的欲望，处于一个人的心灵深处 D? 是一种较为普遍的病状心理现象 A? 使命的形成是在主体和环境之间展开的 B? 使命是公司事业的价值取向和事业定位 C? 使命不足以影响一家企业的成败 D? 使命感和责任感是个人和组织建功立业的强大动力 A? 要放弃理想 B? 不要指责别人 C? 要放弃幻想 D? 不要太在意 A? 提高人的所有能力 B? 满足人的所有需要 C? 提高人的额外收入 D? 了解人的需求 A? 培训、训练和激励 B? 教育、训练和严格 C? 教育、训练和激励 D? 教育、训练和严厉 A? 服从和反对 B? 反对和主动 C? 服从和被动 D? 服从和主动 A? 等待命运安排或贵人相助 B? 一切靠自己，我可以做得更好 C? 我有选择的权利 D? 我要去学习如何引起人们的重视 A? 权威力的体现 B? 效率意识的体现 C? 时间意识的体现 D? 意志力的体现 A? 管理人员应该只注意完成生产任务，而不应把重点放在关心人、了解人的需要上 B? 管理人员不能只注意计划、组织、协调和控制工作，而更应重视员工之间的关系 C? 在实行奖励时，提倡集体的奖励重于个人的奖励制度，并正面引导员工 D? 管理人员要充分信任下属员工，经常倾听他们的意见，实行“参与管理” A? 注意反映人的物质需求 B? 注意反映人的经济需求 C? 注意反映人的精神需求 D? 注意反映人的生理需求 A? 以完成任务的心态对待工作 B? 总是乐于承担更多的责任，无论做什么工作，都会争取做到最好 C? 总是具备热忱且精神饱满 D? 以追求卓越、做到最好的标准来要求自己 A? 他的目标 B? 他的压力 C? 他的优缺点 D? 他的生活 A? 要求将下属的工资与组织目标结合起来 B? 要求将上司的个人需要与组织目标结合起来 C? 要求将上司的工资与组织目标结合起来 D? 要求将下属的个人需要与组织目标结合起来 A? “自”是指自我，“私”是指利己 B? 自私没有程度上的不同 C? 是一种近似本能的欲望，处于一个人的心灵深处 D? 是一种较为普