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房地产绩效管理与组织效能提升 第一部分：认识绩效文化 1、 什么是绩效和绩效文化？ 2、 影响绩效文化的重要因素。 3、 绩效文化如何决定绩效体系的成败？ 4、 绩效文化形成的四步骤 ? 案例： ? 案例： 第二部分：从战略型中心组织到绩效管理体系 1、 组织架构设计与管控模式 2、 流程与制度体系建设 3、 战略地图与战略目标分解 4、 组织能力分析与素质模型 5、 绩效管理体系总图设计 ? 案例 ? 第三部分：组织绩效管理体系深化设计与实战演练 1、 组织绩效深化设计的关键路径 2、 组织绩效深化设计的常用方法 3、 组织绩效实施问题的分析及应对 4、 组织绩效的评价与改进 ? 案例： ? 案例： ? 案例： ? 案例： 第四部分：员工绩效管理体系深化设计与实战演练 1、 员工绩效管理体系的常见误区 2、 员工绩效管理的正确意识 3、 员工绩效管理与激励管理 4、 员工绩效管理与责任管理 5、 员工绩效管理的常用绩效工具 6、 员工绩效实施问题的分析及应对 ? 案例： ? 案例： ? 案例： ? 案例： ? 案例： ? 案例： 庞 静 高级培训师\企业管理高级顾问 全球职业生涯规划师 中国建设教育协会房地产专业委员会副秘书长 中国房地产教育网国家房地产系列认证课特约讲师 中国人力资源社会保障部资格认证特约讲师 中华职业发展研究院培训学院院长 河南省劳动厅职业就业培训中心首席顾问 《大学生就业》《职场》《中国妇女报》《职业经理人》《红地产》等杂志报刊特约撰稿人 “植涯”品牌--职涯俱乐部创始人 基本综述： 中国人民大学房地产MBA。PTT国际职业认证培训师。历任麦当劳集团、联想地产控股公司、北生集团等国内外知名企业，15年以上的工作经历；在集团公司管理、人力资源管理、品牌战略推广、项目管理、市场营销和销售管理等一系列具体工作和管理工作中均有较好的业绩。熟悉大型企业战略制定和管理风险控制；熟悉房地产开发及管理流程；熟悉品牌连锁服务业管理流程；具有一线操盘和总部管理等方面的多维度复合经验。擅于从职业生涯规划的角度的深化，帮助各个不同专业的人士在职场中发挥其个人潜能，团队建设和团队角色研究方面能够准确定位人才适岗，擅于激发个人积极性和培养团队团结向上，提高工作效率和提升业绩。从女性就业及婚姻家庭等方面进行了较深入的研究和摸索，部分管理和素质课程中涉及了女性角度的深入探讨，更有利于帮助女性工作者学以致用在职场中尽显风采。 咨询优势和培训风格： 大型企业管理方面具备一定的深度和广度的观念思维和实践经验，曾为多家国内外企业公司做过咨询及定制培训，得到客户的高度评价和业内人士的认可。因较长时间的接触工作实战，理论联系实际的深度和广度都得到了很好的延伸。企业管理咨询方面，本人特色是企业教练式咨询方式，擅长以规范管理和风险评估控制的角度给予咨询和判断，从国际先进理念入手，用企业生涯规划等第三只眼角度给企业适宜的咨询建议。培训特色以案例分析和教练演练等互动方式帮助学员学习概念、树立意识和提高管理工作的技能、技巧。 擅长咨询和培训方向： 企业管理：母公司对子公司的规范管理、风险评估与控制、知识管理、品牌战略塑造和管理、如何制定公司管理规范、企业文化搭建与管理、公司（子公司、项目公司、跨地区）的组织架构和人员组织、人员素质提升职业化塑造、企业与员工生涯规划、人力资源建设与管理、新员工培训体系（职前系列培训）、职位描述和职责配置、招聘和绩效考核、招聘面试技巧等。 房地产营销与销售系列：客户市场定位、客户关系、客户会建立和管理、如何写营销计划书（销售推广）、销售组织和日常管理、住宅现场销售技巧、电话销售技巧、销售商务礼仪、商务谈判、不动产店面管理、公寓写字楼租赁技巧、营销经理人等系列认证课等。 精品课程：《商务礼仪与销售技巧》（礼仪与销售业绩的关联）《谈判技巧》《团队角色定位与建设》《连锁店选址和运营管理》《中高层领导与执行力系列》《销售人员素质提升和销售技巧》《大客户开发与管理》《客户关系和沟通维护》《电话营销技巧》《房地产标杆管理》《房地产营销职业经理人系列》《房地产项目管理》《写字楼销售与租赁业务》《人力资源系列--招聘、面试、绩效考核、选人用人留人育人裁人》《企业培训体系建立》《PTT营销推广师和培训师》《解压课程》（女性专题）《职业生涯规划》《职业生涯设计》《创业者职业通路》《知识管理》《品牌推广与管理》《行政事务管理》等 培训项目曾服务的主要客户： 北京万科房地产有限公司、北京万通房地产有限公司、国美集团、苏宁集团、首创置业、华远集团、远洋地产、联想融科智地房地产开发有限公司、天津天保集团、天津空港商务园、思源软件公司、百人行投资顾问公司、华润置业经纪有限公司、易居中国房地产经纪公司、山西基磊房地产公司、河