领导才能演示技能学员手册.docVIP

狮子会领导学院 演示技能 学员手册  课程目标 在课程结束时，学员将能够： 按照相关的指导准备演讲大纲 识别有效的演讲技巧 使用高效的访谈技巧来回答媒体问题 演讲准备的指导原则 充足的准备是演讲获得成功的前提条件。一个好方法就是从下一次演讲开始遵循以下指导原则： 选择适当的主题。 有机会亲自选择主题时，要考虑自己对题目的理解以及演讲的目的。 选择您熟悉或者可以进行调查的题目。 考虑观众。观众对您和这个主题了解多少？观众会对这个主题感兴趣吗？ 确定演讲目的。您演讲的目的是娱乐？信息？劝说？激发兴趣？还是激励？ 分析您的需要。 考虑演讲环境。 材料分析。指南、手册或表格是否会对演示起到帮助作用？是否有此类材料？ 环境分析。演讲时间有多长？是否可以使用投影机、PowerPoint、演示或挂图？应该考虑哪些其它自然条件限制？ 准备提纲。 开头 主要论据 主要论据 主要论据 结尾 多数成功的演讲者不会事先准备好完全「成形」的演讲稿。他们会根据提纲自由发挥。您或许可以准备一份完整的演讲稿，但内容详细的提纲才是演讲稿必不可少的基本结构。通常，要先完成提纲的「主体」，然后完成「开头」和「结尾」。提纲完成后，就可以选择充实整个演讲稿。 开头。开头是吸引观众注意力并引起好奇心的关键。此时还需要建立与观众之间的信任、预展主题并让观众了解他们为何将对这个主题感兴趣。建议开头使用如下顺序： 对引言人表示感谢 答谢工作人员及来宾 自我介绍并表明您在这里的原因 引起注意 (部份经证实可以引起注意的技巧有：列举范例和事实、讲笑话或故事、问问题或提出相关引用)。 陈述主题和目的 预展内容 本文。演讲的本文是提出主题主要论据的部份，由事实、图形、范例、个人经历和信仰支持。建议准备的主要论据不超过三个，而支持每个论据的观点也不超过三个。 主要论据是一种陈述，它让听众了解演讲进行的阶段以及本部份涉及的内容。例如：「作为狮子会会员，另一个重要方面就是有机会服务小区，可以透过...」对主要论据的陈述通常少于 25 个字，并且紧跟支持观点。 支持观点通常由范例、证据、统计数据、故事和类推组成，它们会对主要论据进行解释或验证。例如：「我的分会为小区服务的其中一种方式为...」 支持观点应该简捷并具有说服力。 结尾。结尾是演讲的一部份，将演讲的全部内容归结为一个最终观点或发出一个呼吁。如果想要结尾给观众留下深刻印象，就应该： 简要回顾或总结您的主要论据。 重申或重述此次演讲的目的。 带给观众某些值得回忆、思考的东西或指导其行为的准则。(开头中某些用于引起注意的技巧也可以在结尾使用。) 练习，练习，再练习 用于练习演讲的方式有很多种。可以录入磁带录音机或摄像机，或者照着镜子练习。可以给朋友演示并要求反馈。重要的是，在演讲前需要进行多次练习，以确保自己准备充份并且有足够的自信。练习的部份要点如下： 时间 使用适当的语言 「跘跌」的字词 强调「关键词」 需要停顿和/或加入适当手势的位置 发声变化 目光接触 心理和身体上的准备 可以透过多种方法保证自己在思想和身体上对演讲的充份准备。尽量保证： 前天晚上获得充足睡眠 演讲前避免食用咖啡因、糖或碳酸型饮料 开始前深呼吸 演讲时采取一个舒适的姿势 在观众中挑出倾听、点头及给您鼓励的人 开始整理思绪前停顿 (根据演讲的整体需要) 请记住，每个人在公开演讲时都会有些紧张。在上述及警觉的情况下，紧张是正常且自然的反应。 演讲建议 为您的演讲大纲选择一种可能的演讲机会。 #1: 您将向贵区狮子会进行有关新会员发展计划的讲话。 #2: 您将在分会40周年餐会上向大家介绍总监。 #3: 您将向当地的业主介绍即将开展的狮子会方案。 #4: 您将在区年会上就国际狮子会基金发言。 #5: 您将在专区的狮子会颁奖仪式作为主要发言人。 #5: （创建自己的演讲预约。） 演示提纲 主题 ______________________________________________________________ 开头 简要说明对开头的组织，包括用于引起观众注意的技巧。 本文 简要说明演示的主要论据和支持观点。(尽量限制主要论据的数目，使其不超过三个，而支持每个论据的观点也不超过三个）。 主要论点 #1 支持观点 支持观点 支持观点 主要论点 #2 支持观点 支持观点 支持观点 主要论点 #3 支持观点 支持观点 支持观点 结尾 简要说明对结尾的组织，包括要留给观众思考的内容或指导其行为的准则。 使用视听设备 你，演讲者，本身就是视听辅助工具。 你被介绍之后就 登台表演。 当你在装置你的视听设备或检查你的讲台之时，你无法假装你不在那里。 在你准备材