工作计划心得.pptVIP

一、工作列表 建立工作列表既能避免遗忘，又能快速着手工作，有效利用琐碎时间。 1、随时记下要做的工作，让所有事情一目了然。 2、注意区分轻重缓急，先做重要的事情。 3、注重效率更注重效果。 4、设置并重视完成期限，作为对自己的承诺。 二、日程安排 当工作列表上的工作很多，让人感到烦乱的时候，就要考虑使用日程安排。 养成制定日程的习惯有些难度。我们可以先从以下几方面来做： 1、先从已经确定好时间的事务开始，如报税、对帐等。 2、根据个人习惯，将未明确时间的事务按紧急程度进行排列。但不要安排得太满，留下必要的缓冲时间。 3、相似的工作尽量排在一起，提高工作效率。 4、养成随时利用琐碎时间做一些琐碎的小事的习惯。 * * 工作计划 在实际行动之前预先对目标和行动方案作出选择和具体安排 围绕预期的目标，采取具体行动措施 随着目标的调整进行动态调整。 “工作计划 ＝工作目标 ＋ 行动措施” 长期目标 中期目标 短期目标 企业目标 部门目标 个人目标 时间 设定人 制定工作计划的意义： 作为管理者，工作计划可以给予员工明确的工作方向，使员工更好 的完成工作！ 作为员工，工作计划可以使自己合理安排自己工作的轻重缓急，高效完成工作任 务。 如何制定工作计划： 制定工作计划时必须思考的问题： 通过什麽样的行动？利用什麽样的资源， 可以完成既定目标？ 若发生特殊状况，通过什麽行动，利用什麽样的资源来应对？ 要做什么 为什么要做 何时做 何地做 谁来做 如何做 需要什么资源 工作计划的7要素 如何制定工作计划： 如何完成工作计划： 如何完成工作计划：