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月 绩 效 考 核 表 岗位名称：行政文员、人事 姓名： 考核月份： 月份 考核项目 考 核 内 容 自评 复 评 考核组评 分 工作业绩 50% 1、按照《文件管理控制程序》要求执行文件的入档、发放、更改、回收、销毁、保存，并跟踪文件的适用性、有效性。（每缺一份扣2分） 2、每天不少于二次对员工行为规范、劳动纪律、现场环境卫生的巡检，且每周对违纪者进行公布。（无记录每次扣2分） 3、每天对保安执勤情况进行监督，对不规范行为给予纠正。（每被投诉一次扣2分） 4、每天对员工用餐情况进行登记、监督、调整，月终进行统计上报财务。（无记录不及时上报每次扣1分） 5、对员工宿舍进行统一安排、分配，严格按照《员工宿舍管理办法》执行。（被投诉一次扣1分） 6、车辆使用记录、加油卡使用记录以及车辆维修记录。（每缺少一次扣2分） 7、做好相关会议纪要，并按《工作例会制度》要求进行整理、分发、存档。（不及时每次扣1分） 8、办公用品的采购申请、发放、登记管理（不及时，出错一次扣1分） 9、按招骋流程协助主管做好人员招骋工作。（不及时或出错一次扣2分） 10、对新员工进行公司的规章制度、行为规范培训率达100%，少一个百分点扣1分。 11、员工合同签订率达到98%以上，达不到扣2分 12、工作中的各类报表未按时上报的（每次/每项扣2分）。 13、考勤和各类单据的正确率、齐全率达95%以下，每次扣2分。 工作效果工作态度 工作能力30% 14、不能按时按量完成公司布置任务，且影响其它工作开展的，被发现一次扣2分。 15、工作不能分清轻重缓急，按部就班，按自已的节奏工作，被发现一次扣2分。 16、接受部门领导任务派遣后偶尔不进行复命，每发现一次扣2分。 17、不服从上级领导安排，顶撞的，不接听电话的，每次/每项扣5—10分 18、偏袒下属，被发现一次扣2分。 19、有关业务知识和相关专业知识不积极主动学习的，扣2分。 20、执行能力：执行能力强的3分，缺乏执行力1分 21、沟通能力：沟通能力强的3分，沟通能力缺乏的1分 22、计划能力：工作计划周全3分，工作计划缺乏1分 劳动纪律 20% 23、凡违反公司纪律和公司规章制度的，除按公司制度处罚外，一般性违纪每次扣2分，严重性违纪每次扣5分。 24、依所属部门月违纪情况统计，一般违纪给予扣1分/人次，严重违纪给予扣5－10分/次。 合 计 备注： 1.考核分数95分以上按绩效工资全额结算； 2.考核分数70-94分以内绩效工资按实得分数结算； 3.考核分数69以下绩校工资为零 复评负责人 （签字）： 考核组签字： 总经理签字：