厂长岗位职责HF03-G01.docVIP

一、岗位信息 岗位名称 厂长 直属上级 副总 直属下级 主任、生产部成员 二、职位描述： 在总经理和副总的领导下，做好工厂的生产、技术、质量、设备、安全、人员、工资以及现场管理，提高生产效率，降低生产成本，减少浪费，确保按时、保质保量的完成各项生产任务。 三、职责任务、要求、周期/标准： 职责任务表述 具体工作要求、流程 工作周期/标准 1.生产流程的持续改善，建立豪发的生产方式。 1.1本着减少“七大浪费”的原则，建立精简合理的生产流程，改善生产布局，提高生产效率。 1.2本着“单件流”和“工序平衡”的原则，设定最小的流水批量，持续推进流水生产（可以设定实验生产线）。 每月报告一下次改善实施情况。 2.质量环境体系的维护及质量的持续改善。 2.1组织技术、质控部门制定本公司各种产品的检验标准，并组织生产部门及质控部门按照标准实施首件检验、产品抽检、出厂检验，并保留检验记录。 2.2设定工厂的质量目标，并分解至各生产车间、各职能部门。 2.3组织质量部门每月末对当月质量状况进行一次总结(月度质量目标完成情况)，并召开质量分析会，提出改善措施（9000格式）。 2.4对质量环境体系的各项记录进行月度检查，不合格的及时纠正。 每月末提供质量状况分析表和月度质量分析会议记录。 3.现场及5S管理 。 3.1每日对现场进行一次检查，并做成月度检查记录表。 3.2对检查中发现的不合格,监督改善。 每月上报检查表。 4. 生产及计划管理。 4.1参照《到料预定表》的面辅料到料日期，每周一次更新生产预定表。交期出现冲突时，与营业及时沟通，确定最完善的方案。 4.2对生产进度实施跟踪管理，随时解决异常情况，确保按期交货。 4.3生产分解目标的完成情况统计。 4.4订单完成后，对合同总结进行确认，并和营业商谈余料处理办法，跟踪处理，直至合同结束。 1.预定表每周一发邮件。 2.生产分解目标完成情况每月一报。 5.安全管理。 ５.1加强安全知识的宣传贯彻，加强安全检查。 ５.2配合安全或消防部门对工厂的安全生产进行检查，并积极实施改善。 ５.3按照公司应急方案，每年实施一次消防演习。 ５.4危险品及针管理的监督检查。 1.每周确认各种ISO14000的安全检查表。 2每月针检查表的确认。. 6．设备管理的监督检查。 ６.1每月检查设备保养记录。 ６.2 建立设备维修档案(更换配件时)。 ６.3设备分解目标的统计及报告。 设备分解目标的月度统计。 7.工资管理。 7.1新订单测时的指导，定价的审核。 7.2工资的审核调整。 7.3工资体系的维护。 8.人员管理。 ８.1员工关系管理，员工意见及抱怨倾听，员工矛盾疏导。 8.2出勤及请休假的管理。 ８.3推广公司的企业文化，营造良好的工作氛围。 9.成本控制。 9.1节能降耗、降低成本的宣传贯彻及实施。 ９.2生产办公用品的、生产用品采购的审核确认。 ９.3外协厂的定价确认。 ９.4根据市场情况，合理确定内销产品及下脚料的销售价格，使公司利益最大化。 10.其他工作任务。 积极完成公司领导交代的其它工作。 随时 11.个人5S 。 自己桌面保持清洁，工作区域卫生及文件摆放符合5S管理要求。 每日1次实施5S。 四、工作权限： 1.生产指挥权 2.人员调配权 3.质量监督权 4.本厂区现场管理、物料管理的权限。 5.管理人员、车间主任的任免建议权、班长的任免权。 五、需提报文件 表格名称 提报时间 1. 生产日报 每周一发电子邮件 2. 月度生产、质量、设备分解目标完成情况 每月的5号前报告上月完成情况，并存档。 3.生产预定表 每周一更新 4.现场管理检查表 每月提报检查记录 5.生产改善报告 每月一次报告 编制： 生产部 批准： 下面为附送毕业论文致谢词范文！不需要的可以编辑删除！谢谢！ 毕业论文致谢词 我的毕业论文是在韦xx老师的精心指导和大力支持下完成的，他渊博的知识开阔的视野给了我深深的启迪，论文凝聚着他的血汗，他以严谨的治学态度和敬业精神深深的感染了我对我的工作学习产生了深渊的影响，在此我向他表示衷心的谢意 这三年来感谢广西工业职业技术学院汽车工程系的老师对我专业思维及专业技能的培养，他们在学业上的心细指导为我工作和继续学习打下了良好的基础，在这里我要像诸位老师深深的鞠上一躬!特别是我的班主任吴廷川老师，虽然他不是我的专业老师，但是在这三年来，在思想以及生活上给予我鼓舞与关怀让我走出了很多失落的时候，“明师之恩，诚为过于天地，重于父母”，对吴老师的感激之情我无法用语言来表达，在此向吴老师致以最崇高的敬意和最真诚的谢意! 感谢这三年来我的朋友以及汽修0932