武汉纺织大学心理协会日常管理制度.docVIP

武汉纺织大学心理协会 日常管理暂行制度 一、日常工作基本要求 服从心理协会组织安排，无故不参加、不服从安排者，通报批评；情况严重者，给予惩罚。 有集体荣誉感，不谋取个人利益。 具有强烈的纪律以及时间观念，处理事情要有责任心、细心、耐心。 用最真诚的心，最公正的态度对待每一位需要我们协会帮助的同学。 尊敬师长，与老师和谐相处。与各成员之间融洽相处。 二、例会制度 a.心协全体大会 1.无特殊情况。大会一月一次，定在每个月初，第一个星期2下午17：:40 教室03401，特殊情况修改时间会短信通知大家，以短信为准。 2.不允许无故迟到、早退。因事无法参加大会者，必须提前两小时向部长请假，说明原因。由部长向秘书部说明情况。 3.每次会后秘书处统计各部门未到人数，若部门未到人数过多，追究该部门部长责任。 4.凡多次迟到或请假者（累计三次以上），即使有理由也要接受大会上的通报批评。 5.开会时，带笔记本和笔，要详细记录会议内容，认真听讲，积极主动发言，积极参与讨论。 b.部长会议 1.会议每周一次，每个星期日，地点大活108，时间20：00参与对象会长，部长 特殊情况修改时间会短信通知大家，以短信为准。 2.不允许无故迟到、早退。因事无法参加会议者，必须提前两小时向（副）会长请假，说明原因。 3.凡一次无故不参加会议者，通报批评，并且出具书面情况的说明。 4.凡多次迟到或请假者（累计三次以上），即使有理由也要接受通报批评。 5.开会时，带笔记本和笔，要详细记录会议内容，认真听讲，积极主动发言，积极参与讨论。 c.部门例会 1.例会每周一次，由部长确定具体时间，并发短信告知秘书部，秘书部做好统计公布出来。 2.不允许无故迟到、早退。因事无法参加会议者，必须提前两小时向部长请假，说明原因。 3.各部门部长每月要将该部门例会未到人员和未到理由统计完整，报交给秘书处。 4.凡多次迟到或请假者（累计三次以上），各部门部长要给予其一定的惩罚。 5.开会时，带笔记本和笔，要详细记录会议内容，认真听讲，积极主动发言，积极参与讨论。 6.部门会议可以与部门活动相结合。 d.心协临时会议 1.此会议时间不固定，召开对象不固定，召开人不固定，但是需获得3位会长中至少两位会长知晓并且同意。 2.会议要求不固定，由召开人确定。 3. 不允许无故迟到、早退。因事无法参加会议者，必须提前两小时向召开人请假，说明原因。 三、值班 1.每位会员必须按值班表值班。 2.值班的会员应严格以《值班注意事项》为准绳，严于律己，宽以待人。 3.若不能值班者，要提前与其他会员联系，与其换班或带班。不得无故不值班。 4.秘书处每月月底统计未值班人员，心协全体大会予以通报。 5.一个月内：值班出现两次迟到或旷到的予以警告，迟到或旷到者需向部门部长做详细说明；迟到或旷到四次者劝其退会。 四、有以下行为之一的，劝其退会 1、上述情况中所述的免职情况 2、组织的活动违背协会章程 3、在协会内部拉结派，造成协会内部不团结的 4、滥用协会经费或将协会经费作不当使用的 5、作风不正派，严重影响学校协会名誉的 6、在半学期内：累计五次不请假无故不参加协会举办的活动或会议的 7、在一个月内：累计值班旷到或迟到四次的 8、退会流程： 告知部长或者会长，向其说明原因； 需在全体大会向全体成员客观叙述退会的原因。 在场会长，部长超过半数同意后，自行退会。 五、奖励制度 1、对工作表现较好的会员进行物质和精神方面的奖励；发放优秀会员荣誉证书。并在学期末综合素质加分给予0.8分奖励。 2、对为社团发展创下巨大贡献的成员进行物质和精神上的奖励，在全体大会时予以表扬。 六、决策制度 1.会长决策: 三位会长讨论做出决策，心协全体成员需无条件执行下去。 2.部长决策 部长有权利决定自己部门工作分配，部门管理制度（不允许违背武汉纺织大学心理协会日常管理制度）部门会议时间及其地点。心协优秀会员加分推举权。 3.会员决策 当超过心协当年招新人数二分之一时，可以以联名上书的形式，向会长申请临时会议，同意后，派出代表召开临时会议，说出自己的请求。 武汉纺织大学心理协会全体大会制度 开会需知 1.无特殊情况。大会一月一次，定在每个月初，第一个星期2下午17：:40 教室03401，特殊情况修改时间会短信通知大家，以短信为准。 2.不允许无故迟到、早退。因事无法参加会议者，必须提前两小时向（副）会长请假，说明原因。 3.凡一次无故不参加会议者，通报批评，并且出具书面情况的说明。 4.凡多次迟到或请假者（累计三次以上），即使有理由也要接受通报批评。 5.开会时，带笔记本和笔，要详细记录会议内容，认真听讲，积极主动发言，积极参与讨论。 会议流程 由秘书部上台进行点名 会长上台发言，宣布此次大会开始。 邀请嘉宾或