刑警大队2006年工作小结报告.docVIP

刑警大队2006年工作总结 2006年，刑警大队在局党委和上级刑侦部门的领导下，以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，始终坚持队伍建设和业务工作两手抓，两手都要硬，不断提高队伍的整体素质和战斗力。在工作中，密切结合开展的“大学法”活动和“执政为民，服务发展”学习整改活动，牢固树立“立警为公，执法为民”的思想；继续坚持严打方针，严厉打击各种严重 　　违法犯罪分子；继续坚决贯彻执行“命案必破”的工作目标，加大对涉命案件的侦破力度；以“抓基层、打基础、苦练基本功”的“三基”工程建设为契机，继续坚持走“科技强警”之路，加强刑事科学技术和刑侦基础工作；努力做好“追逃”工作和有奖举报工作。通过全体民警的共同努力，较好地完成了各项工作任务，为创建和谐社会和“平安XX”做出了应有的贡献。2006年，刑警大队共破案128件，打击处理91人，抓获逃犯53名。受理涉命案件19起，破获16起。现将2006年的具体工作总结如下：一、加强政治思想工作，狠抓队伍建设 　　1、结合开展“大学法”活动和“执政为民，服务发展”学习整改活动，努力提高队伍的政治素质。为巩固“规范执法行为、促进执法公正”专项整治活动和“大接访”活动成果，把大练兵活动引向深入，按照公安部“基层基础建设年”的总体部署，围绕“抓基层、打基础、苦练基本功”的要求，刑警大队在市局党委的领导下，认真组织开展“大学法”活动和“执政为民，服务发展”学习整改活动，按照“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，通过召开支部大会、民警大会等形式进行广泛动员，采取单位集中学习与个人自学相结合的方式，进行全面、系统的学习。通过“大学法”活动的积极开展，使全体民警牢固树立执法为民的思想，打牢与人民群众的感情基础，有效解决民警在执法观念、执法素质和执法监督中存在的突出问题，实现了“三个提高”和培养“三个一批”的目标。在“执政为民，服务发展”学习整改活动中，始终坚持“边学习、边讨论、边查找、边整改、边提高的原则”，大力强化了以人为本的观念，进一步加强了宗旨教育；大力强化了发展是第一要务的观念，进一步找准了公安工作服务经济社会发展的切入点和结合点；大力强化了实事求是的观念，进一步倡导知实情、说实话、办实事、鼓实劲、求实效的工作作风；大力强化了对外开放的观念，进一步推进“阳光警务”活动；大力强化了改革创新的观念，进一步树立抢抓机遇的意识。 　　2、积极加强队伍正规化建设。刑警大队以“抓基层、打基础、苦练基本功”的“三基”工程建设为契机，高度重视强队伍的正规划建设，全力加强刑事技术室建设，加强刑侦信息化建设，加强阵地控制、刑嫌调控和刑事特情工作，加强人权保护意识的学习，坚持杜绝“冷、硬、横、推”和“刑讯逼供”现象，端正了执法思想，树立了执法为民的观念。加强以《公安机关人民警察内务条令》、《XX市党政群机关和事业单位工作人员不良行为的表现及处理办法》为主要内容的学习，以规范民警行为举止为着力点，加大从严治警力度，加大制度建设力度，强化纪律作风养成，促进了队伍的正规化建设。为及时了解每名民警的所思、所想、所为，做好经常性的思想政治工作，刑警大队将每月召开一次队伍形势分析会作为长期坚持的一项制度，在此基础上，采取切实可行的措施，促进刑警大队的队伍建设工作。 　　3、积极开展业务知识学习，提高全体民警的自身素质、加强刑警执法能力建设。2006年，刑警大队始终以提高民警的政治思想素质，加强业务水平和增强体能为出发点，积极开展业务知识学习，组织民警适时参加XX市局刑警总队举办的现场勘查、物证检验、案件信息系统建设等专业技术培训班的学习和本局举办的“大学法”培训班的学习。通过学习，增强了全体民警的自身素质、提高了刑警执法能力。 　　4、认真贯彻落实局里制定的目标考核管理实施方案，推动队伍建设。根据目标考核管理实施方案，针对下达给刑警大队的各项工作任务，刑警大队及时召开大队长办公会进行研究，将具体任务分解量化到各位民警，层层落实，责任明确。为了使目标考核管理落到实处，成立了以大队长XX为组长的目标考核管理领导小组，每月召开一次考核会，对违反规定，完不成任务的民警坚决扣分，绝不手软。通过目标考核管理实施方案的贯彻落实，激发了民警的工作热情，推动了队伍的正规化建设。 　　二、突出主业意识，狠抓业务工作 　　1、刑警大队的主业是侦查破案。刑警大队牢固树立破案是公安机关主业的意识，继续坚持严打方针，始终保持对刑事犯罪的主动进攻和高压态势，不断加大对各种严重刑事犯罪分子的打击力度。通过精心组织，合理安排，在全体民警的辛勤工作，共同努力下，成功地破获刑事案件128件，打击处理91人，抓获网上逃犯53名。 　　2006年8月18日21时39分，我局接群众报案称：XX办事处XX广场一门市发生杀人案，请前往处置。接报后，我局高度重视，分管