XX年国税局文明执法杯争创活动小结.docVIP

国税局文明执法杯争创活动总结 我局现有干部职工××人，其中党员××人，占63％；有研究生×人，本科×人，大专×人，大专以上学历占94％。机关内设7个科室，一个办税服务厅，下辖1个税务所，2个税务分局，1个稽查局，担负着全县1004户纳税人的税收征管工作，2006年县委政府税收任务××万元。回顾今年以来的“文明执法杯”争创活动，我们主要做了以下几个方面的 　　工作：一、再重视、再发动，充分奠定争创活动的信心和决心 　　我们国税局已连续多年取得“文明执法杯”第一名，今年如何办？县局领导班子对这项活动给予了高度重视，切实提到了议事日程，多次召开会议分析、研究和部署，认为成绩只能说明过去，不能代表现在，更不能说明将来，越是在这个时候越是要防止和克服停滞不前，骄傲自满思想的滋生和蔓延，必须认真查找过去的不足之处，发扬成绩，戒骄戒躁，动员全体干部职工振奋精神，再鼓干劲，两个文明建设一起抓，奠定争创“文明执法杯”第一名的信心和决心。年初，在全体干部职工参加的动员大会上，李文智局长作了动员报告，一是重新明确了“文明执法杯”争创活动领导小组，明确了王振海副局长主抓此项工作，创建活动办公室设在人教科，具体负责竞赛活动的实施；二是制定了“文明执法杯”争创活动实施方案，针对我们本行业的特点，制定了符合实际的《××县国家税务局开展创建文明行业夺杯竞赛活动实施方案》，并以文件的形式下发基层各单位，要求认真贯彻实施，并注意活动情况的及时反馈；三是制定了目标管理责任制，明确责任，一级抓一级，哪一级出现问题就追究哪一级的责任。 　　二、加大力度，强化措施，确保“文明执法杯”争创活动再创佳绩 　　在“文明执法杯”争创活动中，[找文章还是到网，更多原创！]我们始终结合税收工作实际，多角度、全方位、采取灵活多样的形式开展活动，使活动开展的有声有色。 　　（一）狠抓组织收入工作，确保完成上级下达的税收计划。 　　2006年，我县国税系统税收任务十分艰巨，县委政府分配计划××万元，较上年计划增长45，净增××万，经济税收形势比较严峻，完成计划异常艰巨，但我们不畏困难，始终加强业务建设管理，以组织收入为中心，全力以赴抓收入，目前，我们已累计完成××万元，占县委政府计划的94.8％。在组织收入过程中，我们做到“四严”。一是严格坚持依法治税。时刻遵循“依法征税，应收尽收，坚决不收过头税，坚决防止和制止越权减免税”的组织收入原则，将组织收入工作永远至于依法治税的前提之下，不论经济形势好坏，收入多少，税源松紧，都严格执行税收政策，做到依法加强征管，应收尽收。二是严格收入目标责任制。继续实行局长负总责、副局长包片、科室包所制度。进一步完善收入目标和执法责任制考核机制，并与奖惩挂钩，强化内部责任追究。对完成税收任务的就要给予奖励，反之就要受罚，以调动全员抓收入积极性，形成全员抓收入的合力。三是严格税源精细化管理。结合税收管理员、纳税评估等工作，利用税收征管信息系统，县局不断加强税源监控力度，密切监控重点税源的生产经营、资金流动、申报纳税等情况，搞好税收预测和税源分析。加强精细化管理，加强对四小票和抵扣票的管理力度、对低税负的一般纳税人进行了纳税评估，增收累计有70万元，开展税收稽查查补30万元。加强房地产行业管理，印发了《致全县新办房地产企业的公开信》，通过电视、报纸大力宣传新办房地产企业所得税政策，召开了一次房地产企业座谈会，向企业讲明新办房地产企业所得税有关政策，争取企业的理解和支持，已查补入库所得税5万元。四是严格税收纪律。对各单位税收收入质量和各项税收征管行为进行严格监督和考核。凡不按组织收入原则办事，违反税收政策人为调节税款或造成虚收的，一经发现，严肃处理。为避免收入大起大落，确保均衡入库，县局还加强调度，平时每月一调度，关键时期采取每旬一调度，每日一调度，听取基层单位汇报，对完不成阶段任务的进行严格责任追究。 　　（二）优化税收环境，改进征管手段，征管质量进一步提高。征管质量的高低，是衡量一切工作的主要标准。今年以来，我们紧紧围绕制约征管质量的主要矛盾，全面落实税收管理员、纳税评估等制度，加强“四小票”管理，使我局的税收征管质量有了进一步的提高。 　　一是优化税收法制环境，突出抓好了税收宣传月活动。开展了对企业厂长经理和财会人员及部分个体人员的培训，召开了国税工作座谈会，把县委、政府、人大、政协等单位的主要领导请到国税局，针对我县的税收形势及税收执法等情况进行汇报，在办税服务厅开展了开展了“优质服务月”活动，促进了全局服务水平的提高，树立了国税良好形象。 　　二是抓好税收管理员工作。制定了税收管理员岗位责任制，完善了管理档案。按照“一户式”储存的要求，建立了税收管理员税源信息共享制度，将各种税源信息纳入到征管信息系统，实现集中管理、信息共享。投入2万余元购置了密集型档案柜