大立2013二级市政串讲讲义(主讲：张铭).pptVIP

1)人工的耗用应根据划分的工作区域，结合工期计划中分部分项施工的节点工期，完成该部位任务所投入的人工来确定耗用量； 2)人工的单价应根据企业工资和工资性收入两部分组成确定，外来劳务工的工资也应符合国家政策和企业法规规定； 3)材料的耗用应根据施工设计图和相关材料消耗定额，周转材料和低值易耗材料的投入应按施工方案进行确定； 4)材料的价格应按市场价格，周转材料的摊销应按企业摊销方法计算确定； 5)机械设备的耗用应根据施工方案所需的名称、型号、数量确定； 6)租用机械设备酌价格应按市场价，自有机械设备的折旧应按企业折1日方法确定。 （二）以何种方式具体描述项目目标成本计划编制的结果？ （P151)  目标成本计划的编制，是以数据进行具体描述和产生结果的过程，要求以比较直观的表式进行表达，一般需下面几类表式：工程量复核表；工程单价分析表；两算对比表 ；其他直接成本和间接成本表。 （一）施工项目目标成本分解的依据 1．招投标文件； 2．施工总体方案布置； 3．已设立的项目目标成本； 4．施工进度网络计划。 三、项目目标成本分解  （二）施工项目目标成本分解的方法