第15章 施工组织与管理.pptVIP

第 15 章 水工程施工组织与管理 15.1 概述 施工组织与管理的任务： 1）依据工程实际与特点按照施工生产的客观规律， 2）运用先进的生产管理理论、方法和当地科技成果，科学地计划与组织大量的人、物、机械与技术诸要素， 3）合理地利用时间与空间， 4）保证工程施工达到优质、低耗、高效和安全的目的。 施工组织与管理的几个阶段： 中标签约阶段 施工准备阶段 现场施工阶段 竣工交验与结算阶段 后服务阶段。 15.2 施工项目组织准备 15.2.1 施工准备工作的目的： 掌握工程特点、施工关键、进度要求， 摸清施工的客观环境条件， 合理部署施工力量， 进行施工现场管理， 储备物质、人力、技术力量等。 15.2.2 准备工作的内容 1）技术准备 熟悉、审查设计图纸和相关的资料， 施工原始资料的调查分析， 编制施工组织设计， 编制施工图预算和施工预算。 2）现场准备 施工现场控制网测量， 施工现场“三通一平”， 建造临时设施， 季节性施工的必要准备工作（防雨、防冻等） 3）物质准备