2025年招标采购从业人员专业技术能力考试（招标采购项目管理中级）经典试题及答案五.docxVIP

2025年招标采购从业人员专业技术能力考试（招标采购项目管理中级）经典试题及答案五

一、单项选择题（每题1分，共60分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.在招标采购项目中，以下关于项目目标的说法，正确的是（）。

A.项目目标可以随意变更

B.项目目标应具有明确性、可衡量性、可实现性、相关性和时限性

C.项目目标只需考虑招标人的利益

D.项目目标不包括对质量的要求

答案：B

解析：项目目标应遵循SMART原则，即具有明确性（Specific）、可衡量性（Measurable）、可实现性（Attainable）、相关性（Relevant）和时限性（Time-bound）。项目目标不能随意变更，需要综合考虑各相关方的利益，且质量要求是项目目标的重要组成部分。所以A、C、D选项错误，B选项正确。

2.招标采购项目的生命周期中，（）阶段是项目的核心阶段。

A.策划

B.实施

C.收尾

D.启动

答案：B

解析：招标采购项目的实施阶段是将策划阶段的方案付诸实践的过程，涉及到招标公告发布、投标人资格审查、开标、评标、定标等关键环节，是项目的核心阶段。策划阶段为项目制定计划和方案，收尾阶段主要是项目的总结和后续处理，启动阶段只是项目的开端。所以A、C、D选项错误，B选项正确。

3.以下哪种招标方式适用于技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制，只有少量潜在投标人可供选择的项目（）。

A.公开招标

B.邀请招标

C.竞争性谈判

D.询价采购

答案：B

解析：邀请招标是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。对于技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制，只有少量潜在投标人可供选择的项目，采用邀请招标方式较为合适。公开招标适用于广泛征集潜在投标人的情况；竞争性谈判适用于符合条件的供应商只有两家的情形等；询价采购适用于采购的货物规格、标准统一、现货货源充足且价格变化幅度小的采购项目。所以A、C、D选项错误，B选项正确。

4.招标采购项目的成本控制中，（）是成本控制的关键。

A.制定成本预算

B.监控成本执行情况

C.分析成本偏差原因

D.采取成本纠偏措施

答案：A

解析：制定成本预算是成本控制的基础和关键。只有合理准确地制定了成本预算，才能为后续的成本监控、偏差分析和纠偏措施提供依据。监控成本执行情况是为了发现成本偏差，分析成本偏差原因是为了找到问题所在，采取成本纠偏措施是解决成本偏差的手段。所以B、C、D选项错误，A选项正确。

5.在招标采购项目的风险管理中，以下哪种风险应对策略属于风险减轻（）。

A.放弃项目

B.购买保险

C.增加资源以缩短项目工期

D.将部分工作外包

答案：C

解析：风险减轻是指采取措施降低风险发生的概率或减少风险影响的程度。增加资源以缩短项目工期可以降低因工期延误带来的风险，属于风险减轻策略。放弃项目属于风险规避；购买保险属于风险转移；将部分工作外包也属于风险转移。所以A、B、D选项错误，C选项正确。

6.招标采购文件中，（）是对招标项目的技术规格、技术标准、技术参数等方面的详细要求。

A.商务条款

B.技术条款

C.合同条款

D.投标文件格式

答案：B

解析：技术条款是招标采购文件中对招标项目的技术规格、技术标准、技术参数等方面的详细要求，是投标人编制技术投标文件的依据。商务条款主要涉及商务方面的要求，如价格、付款方式等；合同条款是关于合同签订和履行的相关条款；投标文件格式规定了投标文件的格式和内容要求。所以A、C、D选项错误，B选项正确。

7.以下关于评标委员会的说法，错误的是（）。

A.评标委员会由招标人代表和有关技术、经济等方面的专家组成

B.评标委员会成员人数为五人以上单数

C.技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二

D.评标委员会成员可以私下与投标人进行接触

答案：D

解析：评标委员会成员不得私下与投标人进行接触，以保证评标过程的公平、公正。评标委员会由招标人代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为五人以上单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。所以A、B、C选项正确，D选项错误。

8.招标采购项目的进度管理中，（）是项目进度控制的重要依据。

A.进度计划

B.进度报告

C.进度变更请求

D.进度绩效指数

答案：A

解析：进度计划是对项目各项活动的时间安排和顺序的规划，是项目进度控制的重要依据。进度报告用于反映项目实际进度情况；进度变更请求是对进度计划进行调整的申请；进度绩效指数是衡量项目进度绩效的指标。所以B、C、D选项错误，A选项正确。

9.在招标采购项目的合同管理中，