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绵阳市2025年招标采购从业人员专业技术能力考试（招标采购项目管理中级）冲刺试题及答案

一、单项选择题（每题1分，共30分）

1.招标采购项目管理的核心任务是（）

A.成本控制

B.质量控制

C.进度控制

D.目标控制

答案：D。解析：招标采购项目管理的核心任务是目标控制，包括质量、成本、进度等多方面目标的综合控制，以确保项目能够按照预期完成。

2.下列不属于招标采购项目管理的主要方法和工具的是（）

A.工作分解结构

B.甘特图

C.因果图

D.挣值分析

答案：C。解析：因果图主要用于分析质量问题产生的原因，并非招标采购项目管理的主要方法和工具。工作分解结构用于将项目分解为可管理的子任务；甘特图用于项目进度的可视化管理；挣值分析用于项目成本和进度的综合监控。

3.招标采购项目的生命周期中，（）阶段是确定项目需求、规划项目范围的关键时期。

A.启动

B.计划

C.执行

D.收尾

答案：A。解析：启动阶段需要明确项目的目标、需求和范围，为后续的计划和执行奠定基础。计划阶段是制定详细的项目计划；执行阶段是按照计划实施项目；收尾阶段是对项目进行总结和验收。

4.下列关于招标采购项目质量控制的说法，错误的是（）

A.质量控制的目标是满足项目的质量要求

B.质量控制应贯穿于项目的全过程

C.质量控制主要依靠事后检验

D.质量控制需要建立有效的质量保证体系

答案：C。解析：质量控制应是全过程的控制，而不是主要依靠事后检验。应在项目的各个阶段采取预防措施，建立有效的质量保证体系，以确保项目满足质量要求。

5.招标采购项目的成本控制中，（）是成本控制的关键环节。

A.成本估算

B.成本预算

C.成本核算

D.成本监控

答案：D。解析：成本监控是在项目实施过程中对成本进行实时跟踪和分析，及时发现成本偏差并采取措施进行纠正，是成本控制的关键环节。成本估算和成本预算是成本控制的前期工作，成本核算是对成本的核算和统计。

6.下列关于招标采购项目进度控制的说法，正确的是（）

A.进度控制的目标是确保项目按时完成

B.进度控制只需要关注关键路径上的活动

C.进度控制不需要考虑资源的分配

D.进度控制只需要在项目执行阶段进行

答案：A。解析：进度控制的目标就是确保项目能够按照预定的时间完成。进度控制需要关注整个项目的活动，不仅是关键路径上的活动；同时需要合理分配资源，并且进度控制应贯穿于项目的全过程，而不仅仅是执行阶段。

7.招标采购项目的风险管理中，（）是风险管理的第一步。

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

答案：A。解析：风险识别是风险管理的第一步，只有先识别出可能存在的风险，才能进行后续的评估、应对和监控等工作。

8.下列不属于招标采购项目风险应对策略的是（）

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险保留

答案：D。解析：常见的风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受。风险保留并不是一种规范的风险应对策略表述。

9.招标采购项目的合同管理中，（）是合同管理的核心。

A.合同签订

B.合同履行

C.合同变更

D.合同终止

答案：B。解析：合同履行是合同管理的核心，只有确保合同得到有效履行，才能实现合同的目标。合同签订是合同管理的起始阶段，合同变更和合同终止是合同履行过程中的特殊情况。

10.下列关于招标采购项目信息管理的说法，错误的是（）

A.信息管理的目标是确保信息的及时、准确和完整

B.信息管理只需要关注内部信息

C.信息管理需要建立有效的信息沟通机制

D.信息管理需要对信息进行分类和归档

答案：B。解析：信息管理需要关注内部信息和外部信息。内部信息有助于项目团队了解项目进展情况，外部信息如市场动态、供应商信息等对项目的成功实施也至关重要。

11.招标采购项目的人力资源管理中，（）是确保项目团队高效运作的关键。

A.人员招聘

B.人员培训

C.人员激励

D.人员配置

答案：C。解析：人员激励能够调动项目团队成员的积极性和主动性，是确保项目团队高效运作的关键。人员招聘是获取合适的人员，人员培训是提升人员的能力，人员配置是合理安排人员的岗位。

12.下列关于招标采购项目沟通管理的说法，正确的是（）

A.沟通管理只需要关注正式沟通

B.沟通管理不需要考虑沟通的成本

C.沟通管理需要建立有效的沟通渠道

D.沟通管理只需要在项目出现问题时进行

答案：C。解析：沟通管理需要建立有效的沟通渠道，确保信息能够及时、准确地传递。沟通管理应包括正式沟通和非正式沟通，需要考虑沟通的成本，并且沟通管理应贯穿于项目的全过程，而不仅仅是在项目出现问题时进行。