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太原市2025年招标采购从业人员专业技术能力考试（招标采购项目管理中级）冲刺试题及答案

一、单项选择题（每题1分，共30分）

1.招标采购项目管理的核心目标是（）。

A.保证项目质量

B.控制项目成本

C.满足项目进度要求

D.实现项目的三大目标（质量、成本、进度）的协调统一

答案：D

解析：招标采购项目管理的核心目标是要实现项目在质量、成本和进度方面的协调统一，单纯强调某一个目标都是不全面的。质量是项目的基础，成本是项目的经济约束，进度是项目的时间要求，只有三者协调统一，才能确保项目的成功实施。

2.在招标采购项目中，以下哪项不属于采购需求的内容（）。

A.技术规格

B.交付时间

C.供应商的注册资金要求

D.售后服务要求

答案：C

解析：采购需求主要是关于采购标的的技术规格、交付时间、售后服务等与采购对象直接相关的内容。而供应商的注册资金要求属于供应商资格条件，并非采购需求的范畴。

3.招标采购项目的风险应对策略中，减轻风险是指（）。

A.采取措施降低风险发生的可能性或减少风险影响的程度

B.将风险转移给其他方

C.完全消除风险

D.对风险不采取任何措施

答案：A

解析：减轻风险是通过采取一系列措施，如优化流程、加强管理等，来降低风险发生的可能性或者减少风险一旦发生所带来的影响程度。转移风险是将风险通过合同等方式转移给其他方；完全消除风险在实际中很难做到；对风险不采取任何措施是风险接受策略。

4.以下哪种招标方式适用于技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制，只有少量潜在投标人可供选择的项目（）。

A.公开招标

B.邀请招标

C.竞争性谈判

D.询价采购

答案：B

解析：邀请招标是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。对于技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制，只有少量潜在投标人可供选择的项目，采用邀请招标可以提高招标效率，保证项目的顺利进行。公开招标适用于潜在投标人众多的项目；竞争性谈判适用于紧急采购、技术复杂且不能确定详细规格等情况；询价采购适用于采购的货物规格、标准统一、现货货源充足且价格变化幅度小的采购项目。

5.招标采购项目的评标方法中，综合评估法是指（）。

A.以投标报价为唯一评审因素，按照最低投标价法确定中标候选人

B.对投标文件的商务部分和技术部分进行综合评审，按照综合得分高低确定中标候选人

C.对投标文件的技术部分进行评审，按照技术得分高低确定中标候选人

D.对投标文件的商务部分进行评审，按照商务得分高低确定中标候选人

答案：B

解析：综合评估法是将投标文件的商务部分和技术部分等各项因素进行综合考量，根据预先设定的评审标准和权重，计算出各投标人的综合得分，按照综合得分高低确定中标候选人。最低投标价法是以投标报价为唯一评审因素；单纯按照技术得分或商务得分确定中标候选人都不全面。

6.在招标采购项目中，投标保证金的金额一般不得超过招标项目估算价的（）。

A.1%

B.2%

C.3%

D.5%

答案：B

解析：根据相关规定，投标保证金的金额一般不得超过招标项目估算价的2%。这一规定旨在既保证投标人认真对待投标，又避免给投标人造成过大的资金压力。

7.招标采购项目的合同管理中，以下哪项不属于合同履行阶段的工作（）。

A.合同交底

B.合同变更管理

C.合同支付管理

D.合同验收

答案：A

解析：合同交底是在合同签订后、履行前进行的工作，目的是使项目团队成员了解合同的主要内容和要求。合同变更管理、合同支付管理和合同验收都属于合同履行阶段的工作，分别涉及合同内容的调整、款项的支付和项目成果的检验。

8.以下哪种采购方式适用于采购的货物规格、标准统一、现货货源充足且价格变化幅度小的采购项目（）。

A.公开招标

B.邀请招标

C.竞争性谈判

D.询价采购

答案：D

解析：询价采购是指采购人向有关供应商发出询价单让其报价，然后在报价的基础上进行比较并确定最优供应商的一种采购方式。对于采购的货物规格、标准统一、现货货源充足且价格变化幅度小的采购项目，采用询价采购可以快速、简便地完成采购任务。公开招标和邀请招标适用于较为复杂的采购项目；竞争性谈判适用于紧急采购、技术复杂且不能确定详细规格等情况。

9.招标采购项目的风险管理过程中，风险识别的方法不包括（）。

A.头脑风暴法

B.德尔菲法

C.蒙特卡罗模拟法

D.检查表法

答案：C

解析：头脑风暴法是组织相关人员进行自由讨论，集思广益识别风险；德尔菲法是通过多轮匿名征求专家意见来识别风险；检查表法是根据以往类似项目的经验，制定检查表来识别风险。蒙特卡罗模拟法是一种风险分析方法，用于评估风险发生的概率和影响程度，而不是风险识别方法