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浙江嘉兴市2025年招标采购从业人员专业技术能力考试（招标采购项目管理中级）冲刺试题及答案

一、单项选择题（每题1分，共30分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.招标采购项目管理的任务中，（）是招标采购项目成功的关键因素。

A.质量控制

B.进度控制

C.成本控制

D.风险管理

答案：A

解析：质量控制是招标采购项目成功的关键因素，因为高质量的招标采购能够确保所采购的货物、工程或服务符合要求，满足项目的实际需求，为项目的顺利实施奠定基础。进度控制主要关注项目的时间安排，成本控制侧重于费用的管理，风险管理则是对可能出现的风险进行识别和应对，虽然这些都很重要，但质量控制是核心。

2.下列不属于招标采购项目沟通管理主要工作内容的是（）。

A.制定沟通计划

B.信息发布

C.绩效报告

D.合同签订

答案：D

解析：招标采购项目沟通管理的主要工作内容包括制定沟通计划，明确沟通的目标、方式、频率等；信息发布，将相关信息及时、准确地传达给利益相关者；绩效报告，向相关方汇报项目的进展和绩效情况。而合同签订是招标采购项目的一个结果环节，不属于沟通管理的主要工作内容。

3.招标采购项目进度管理中，工作分解结构的英文缩写是（）。

A.WBS

B.CPM

C.PERT

D.GERT

答案：A

解析：工作分解结构（WorkBreakdownStructure）的英文缩写是WBS，它是将项目可交付成果和项目工作分解成较小的、更易于管理的组成部分的过程。CPM是关键路径法（CriticalPathMethod）的缩写，PERT是计划评审技术（ProgramEvaluationandReviewTechnique）的缩写，GERT是图形评审技术（GraphicalEvaluationandReviewTechnique）的缩写。

4.某招标项目的评标委员会由7人组成，其中招标人代表2人，专家5人。该评标委员会中技术、经济等方面的专家至少应为（）人。

A.3

B.4

C.5

D.6

答案：C

解析：根据相关规定，评标委员会由招标人代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为五人以上单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。本题中评标委员会共7人，7×2/3≈4.67，向上取整为5人，所以技术、经济等方面的专家至少应为5人。

5.招标采购项目成本控制的主要方法不包括（）。

A.类比估计法

B.自上而下估计法

C.自下而上估计法

D.挣值分析法

答案：D

解析：招标采购项目成本控制的主要方法包括类比估计法，即根据以往类似项目的成本来估算当前项目的成本；自上而下估计法，从项目的总体目标出发，将成本分配到各个子项目或工作包；自下而上估计法，先估算每个工作包的成本，然后汇总得到项目的总成本。挣值分析法主要用于项目的进度和成本综合监控，不属于成本控制的主要方法。

6.下列关于招标采购项目风险管理的说法中，错误的是（）。

A.风险管理的目标是消除风险

B.风险管理包括风险识别、风险评估、风险应对等环节

C.风险应对措施包括风险规避、风险减轻、风险转移等

D.风险管理贯穿于招标采购项目的全过程

答案：A

解析：风险管理的目标不是消除风险，因为风险是客观存在的，不可能完全消除。风险管理的目标是通过识别、评估和应对风险，降低风险对项目的影响，提高项目成功的可能性。风险管理包括风险识别、风险评估、风险应对等环节，风险应对措施有风险规避、风险减轻、风险转移等，并且风险管理贯穿于招标采购项目的全过程。

7.招标采购项目的质量控制中，（）是确保招标采购质量的基础。

A.采购需求的确定

B.招标文件的编制

C.评标标准的设定

D.合同的签订

答案：A

解析：采购需求的确定是确保招标采购质量的基础。只有明确了采购需求，才能编制出符合要求的招标文件，设定合理的评标标准，签订合适的合同。如果采购需求不明确，后续的招标采购工作就可能出现偏差，无法满足项目的实际需求。

8.某招标项目采用综合评估法评标，其中商务部分占30%，技术部分占50%，价格部分占20%。某投标人商务部分得分为80分，技术部分得分为90分，价格部分得分为70分，则该投标人的综合得分是（）分。

A.80

B.82

C.84

D.86

答案：B

解析：综合得分=商务部分得分×商务部分权重+技术部分得分×技术部分权重+价格部分得分×价格部分权重。即80×30%+90×50%+70×20%=24+45+14=82分。

9.招标采购项目的合同管理中，合同签订前的管理工作不包括（）。