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2025年度招标采购从业人员测试[招标采购项目管理]复习题及答案

一、单项选择题（每题1分，共30分）

1.招标采购项目从启动到完成，一般要经过多个阶段。其中，确定招标采购项目需求的阶段是（）。

A.招标采购实施阶段

B.招标采购计划阶段

C.项目收尾阶段

D.合同签订阶段

答案：B

解析：招标采购计划阶段的重要任务之一就是明确招标采购项目的需求。只有准确确定需求，后续的招标采购活动才能有针对性地开展。在这个阶段，需要对项目所需的货物、工程或服务的数量、质量、技术规格、交付时间等方面进行详细的规划和界定。而招标采购实施阶段主要是按照既定计划进行招标、投标、开标、评标等具体操作；项目收尾阶段主要是对项目进行总结、验收等；合同签订阶段是确定中标人后签订合同的过程。所以本题选B。

2.下列不属于招标采购项目管理目标的是（）。

A.质量

B.成本

C.时间

D.人员

答案：D

解析：招标采购项目管理的目标通常包括质量、成本和时间三个方面。质量目标是指所采购的货物、工程或服务要满足规定的质量标准；成本目标是要在预算范围内完成采购任务，控制采购成本；时间目标是要确保采购项目在规定的时间内完成，保证项目的进度。而人员虽然是项目实施过程中的重要因素，但不是招标采购项目管理的直接目标。所以本题选D。

3.招标采购项目的工作分解结构（WBS）是一种（）。

A.层次化的树状结构

B.线性结构

C.网状结构

D.矩阵结构

答案：A

解析：工作分解结构（WBS）是将项目按照其内在结构或实施过程的顺序进行逐层分解而形成的层次化的树状结构。它把一个复杂的项目分解成相对独立、易于管理的较小单元，每个单元都有明确的任务和责任。线性结构是一种简单的顺序结构；网状结构强调元素之间的复杂关联；矩阵结构通常用于项目组织管理，涉及职能部门和项目团队的交叉。所以本题选A。

4.招标采购项目的风险管理中，风险应对措施不包括（）。

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险消除

答案：D

解析：在招标采购项目风险管理中，常见的风险应对措施有风险规避、风险减轻和风险转移。风险规避是指通过改变项目计划等方式避免风险的发生；风险减轻是采取措施降低风险发生的概率或减少风险带来的损失；风险转移是将风险的影响和责任转移给其他方，如购买保险等。而风险是客观存在的，很难完全消除，只能通过各种措施进行管理和控制。所以本题选D。

5.以下哪种招标方式适用于技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制，只有少量潜在投标人可供选择的项目（）。

A.公开招标

B.邀请招标

C.竞争性谈判

D.单一来源采购

答案：B

解析：邀请招标是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。这种方式适用于技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制，只有少量潜在投标人可供选择的项目。公开招标是面向社会广泛发布招标公告，邀请不特定的法人或者其他组织投标；竞争性谈判是指采购人或者采购代理机构直接邀请三家以上供应商就采购事宜进行谈判的方式；单一来源采购是指采购人从某一特定供应商处采购货物、工程和服务的采购方式。所以本题选B。

6.招标采购文件中，对投标人资格条件的规定不包括（）。

A.资质证书

B.业绩要求

C.财务状况

D.性别要求

答案：D

解析：在招标采购文件中，对投标人资格条件的规定通常包括资质证书，以确保投标人具备承担项目的相应能力；业绩要求，考察投标人以往类似项目的实施经验；财务状况，评估投标人的资金实力和财务稳定性。而性别要求与项目的实施和完成没有直接关联，且违反了公平、公正的原则，不能作为投标人资格条件的规定内容。所以本题选D。

7.开标应当在招标文件确定的（）公开进行。

A.提交投标文件截止时间的同一时间

B.提交投标文件截止时间后的一天

C.提交投标文件截止时间后的一周

D.任意时间

答案：A

解析：根据相关法律法规，开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行。这样可以保证所有投标人在相同的时间点参与开标过程，确保开标活动的公平、公正和透明。如果在提交投标文件截止时间后延迟开标，可能会导致信息泄露等问题，影响招标的公正性。所以本题选A。

8.评标委员会成员人数应为（）以上单数。

A.3人

B.5人

C.7人

D.9人

答案：B

解析：评标委员会成员人数应为5人以上单数。这样可以在评标过程中进行有效的投票和决策，避免出现平局的情况，保证评标结果的公正性和客观性。3人数量相对较少，可能无法充分体现不同的专业意见；7人、9人虽然也能满足单数要求，但5人是基本的规定人数。所以本题选B。

9.综合评估法中，评标因素不包括（