第三章 公共关系的组织机构.pptVIP

第三章 公共关系的组织机构;;第一节 公共关系部;;;二、公共关系部的组织原则 1、精简原则 ;三、公共关系部的模式 1、按公共关系部在组织内部的位置来分类 ①最高领导直接负责型，其组织结构如图所示。 ;②部门并列型(最高领导间接负责型) 在这种模式中，公共关系部是组织的一个二级职能部门，与生产部、财务部等业务部门处于并列地位，公关经理向其主管领导报告工作。其组织结构如图所示。 ;③部门附属型 在这种模式下，公关部只是组织二级部门下的一个附属机构，也即组织的三级机构。其结构如图所示。 ;④公共关系委员会型 有的组织不设常设的公关部门，也没有专职的公关人员，而是成立一个公关委员会，负责组织的重大公关事务，一些日常工作则分散到各职能部门。其组织结构如图所示。 ;2、按公关部的内在结构来分类 ???按公共关系过程设置 ;②按公共关系对象设置 ;③按公共关系手段设置 ;第二节 公共关系公司;;;;二、客户为什么会选择公共关系公司 1、公关公司具有显著优点 ①旁观者身份使其观察和分析问题更客观。 ②外来者身份使其建议和方案更权威。 ③一次性付费使组织公关活动价效比更优。 ④知名公关公司的形象具有扩散效应。;;;;;;;第三节 公共关系社团;;