咸宁调控一体化自动化EMS主站建设方案.docVIP

咸宁供电公司 调控一体化EMS主站系统建设 工作方案 (二○一一年六月) 咸宁供电公司调度信息通信中心 二○一一年六月 一、成立项目领导小组及工作小组： 1）咸宁供电公司调控一体化EMS主站系统建设领导小组 组 长：胡晓林刘明锦、姚　斌、陈金平 2）咸宁供电公司调控一体化EMS主站系统建设工作小组 组? 长：姚斌 副组长：朱胜华、徐恨林、周晓军、陈俊伟、毛青青、 各县调主任 成? 员：杨? 辉、喻 虹、冯 超、刘治坤、王冠斌、徐 琳、孙 琳、孙 涛、刘杰、陈瑶琴、刘媛、蒋海明、 夏 锐、 各县调自动化专责 二、明确职责分工： 项目领导小组职责： 项目领导小组主要职责负责专项工作的研究、部署、组织和领导；负责审批专项工作方案；负责专项工作方案的实施；协调和解决专项推进工作中遇到的重大问题。 项目工作小组成员职责： 中心生技安保科：负责落实领导小组安排的工作；及时向领导小组汇报项目推进工作，并及时向领导小组提交专项工作方案及推进过程需要领导小组决策的议案。负责ERP系统和财务系统数据维护，保障系统建设所需物资和用工保障；负责自动化机房项目管理。 中心自动化班：负责收集系统推广工作中遇到的问题，并汇报领导小组；负责配合厂家完成系统集成；负责用户培训并收集、汇总系统用户提出的需求变更；负责系统网络、软件、硬件环境的构建；负责组织对各咸宁调控一体化EMS主站系统的验收；负责接入厂站的数据建设。 中心调度班：负责提供用户需求；负责高级应用软件建设及应用；负责系统功能的意见反馈，参与系统用户培训；负责提供电网模型及参数原始资料；负责所需报表的制作。 中心通信班：负责系统接入所需的通道（2M/64K专线、网络）工作。 变电集控班：负责用户需求分析及系统功能应用审查，参与系统建设及用户培训。负责提供电网接入信息规范并审核点表，负责所需报表的制作。 县调自动化班：负责农网厂站图模建设；负责农网接入厂站信息规范；负责用户需求分析及系统功能应用审查，参与系统建设及用户培训。负责农网厂站信息接入和调试工作。 三、工作内容： 第一阶段：前期准备与项目启动（地点：咸宁供电公司） 2011年5－6月，主要工作： 明确项目范围，项目目标等内容，召开第一次技术联络会，讨论信息接入规范、确定系统软硬件功能等。 成立项目组织机构，正式启动项目，2011年6月底完成初步工作方案，并为第二次技术联络会作准备。 第二阶段：信息规范编制（地点：咸宁供电公司） 2011年7月，主要工作： 完成信息规范的初稿编制，并完成评审,由市公司发文。 召开第二次技术联络会，确定工程进度及各个时间节点的人员安排。 第二次技术联络会 时间：合同生效后第6周 地点：卖方工厂 人员：调度、自动化、变电、通信、生技安保 内容： 1、审查、确认功能规范和硬件配置。 2、审查、确认并确认卖方提供的功能设计技术文件和图纸。 3、审查、确认系统界面、图模、格式、动态行为和数据库结构。 4、审查、确认开发项目的具体技术方案和细节。 5、确认需要买方提供的资料内容及要求。 6、调整备品、备件及易耗品的种类和数量。 3）通道需求分析：2011年8月完成。 第三阶段：需求分析(地点：卖方工厂) 2011年6月-2011年8月，主要工作： 业务需求分析：2011年6月底完成； 业务蓝图设计：2011年7月底前完成； 界面原型设计：2011年7月底前完成； 需求说明书定稿：2011年7月底前完成； 需求说明书评审：2011年7月底完成。 第四阶段：系统集成 本阶段工作分系统山东烟台工厂生成开发和咸宁机房现场开发调试部分工作，计划在2011年8月-2011年10月完成，主要工作： EMS系统开发的主要工作及计划如下： 系统软件安装：2011年8月底完成； 系统图模、数据库导入：2011年9月底完成； 系统硬件软件功能测试与性能测试：2011年10月初完成FAT； 系统培训：2011年8-10月完成； 第五阶段：系统运行环境 本阶段工作计划2011年7月-2011年11月完成，主要工作： 1）自动化机房环境准备：2011年10月中旬完成； 2）系统运行管理规定编制：2011年11月完成； 3）系统功能验收规范编制：2011年11月完成； 4）系统实用化评价规范编制：2011年12月完成。 第六阶段：系统试运行 本阶段工作包括咸宁调控一体化自动化EMS系统的推广实施，计划在2012年1月试运行，2012年7月份申请省公司实用化验收。 系统建设工作要求 1、组织机构人员分工 2人员能力提升要求 3、人员参与考核 4、沟通和配合 附件一：咸宁电网监控信息规范 附件二 :通道需求表