[广东]酒店工程安全文明施工组织设计.docVIP

[广东]酒店工程安全文明施工组织设计.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
安全施工组织设计 一、工程概况 ***酒店二期工程位于广东省广州市,地处广州市番禺区***集团的中心地段,征地面积为149637平方米,拟在原***酒店的基础上扩建成一个全新的超五星级酒店。扩建酒店分为三大部分,其中国际会议中心位于整个地块东北角,大堂及客房楼位于其对面的西南角,西北角为另一栋客房楼,与其对应为原***酒店,四个方向刚好把中间围合成一个完整以动物、城堡为主题的景观广场,景观广场下面为大型地下停车场。大堂及客房楼组团是由5栋建筑单体组成,分为大堂楼及A1栋、A2栋、A3栋、A4栋客房楼,其中大堂楼与A1栋、A2栋、A3栋,四栋单体组合又形成一个相对独立的动物岛内院,与前面的大广场遥相呼应,形成一条以大堂楼为中心轴的景观带。整个扩建酒店的总建筑面积196774平方米,其中地上建筑面积133889平方米,地下建筑面积62885平方米。计划开工日期2007年11月22日(具体开工时间以批准的小开工报告为准),计划竣工日期为2009年7月10日。 1、项目概况 工程名称 ***酒店二期工程 工程地点 建设单位 设计单位 建筑面积 总建筑面积 约19.7万㎡ 地下室建筑面积 6.28万㎡ 结构层数 框架3~8层;地下室1层 工期目标 585日历天 质量管理目标 确保获得广东省优良样板工程,争创鲁班奖 安全文明施工目标 确保获得 “广东省安全生产文明施工优良样板工地” 2、建筑概况 建筑物名称 建筑面积(m2) 建筑层数 建筑高度 A1客房楼 11774 6层 22.9m A1地下停车场 3917 -1 A2客房楼 7589 7层 23.45m A3客房楼 23402 8层 23.45m A4客房楼 23203 8层 23.45m A5客房楼 30986 8层 29.9 B区大堂楼 11619 4层 20.5m C区国际会议中心 22783 3层 22.0m 地下室 58968 -1层   总建筑面积 196774     3、结构概况 结 构 型 式 基础结构型式 钢筋砼筏板基础、天然地基基础 主体结构型式 钢筋砼框架、框剪结构 楼面结构型式 地下室顶板采用有粘结和无粘结预应力技术 二、安全及标化文明管理目标 1、全年实现“五无”,即无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌。 2、负伤频率控制在3‰以内,实现重大伤亡事故为零的目标。 3、确保广州市文明施工优良样板工地。 4、争创广东省文明施工样板工地。 实现管理目标的主要措施如下: 1、在施工中严格执行《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)杜绝违章。 2、健全各种安全制度,制定各种安全技术操作规程,制定安全管理目标,并分解和落实到部门与负责人。 3、加强对各种安全设施、设备的硬件投资及派专人对现有的安全设施、设备的维护管理。 4、通过“走出去、请进来”的方法,加强对管理人员和操作人员的安全知识的教育培训。 5、认真做好“四证”工作(劳务证、上岗证、健康证、暂住证),所有工人均做到持证上岗。 6、积极开展“警民共建”、“社区共建”活动,做好综合治理工作。 7、加强对职工的三级安全教育工作,认真做好各种防护用品配备、使用工作,做好各项安全技术交底工作。 8、做好劳动保障、保险和消防等其它工作。 9、成立安全检查小组,对工地进行不定期和定期检查。 10、做好安全经费专项用工作。 三、安全管理 1、安全管理领导小组,由项目经理任组长,项目部安全员任副组长,各施工员、班组长为组员,以建设部JGJ59-99安全检查标准为目标,结合广东省文明施工标准,制定文明安全管理目标,组织小组人员定期学习各种标准及解决工地存在的问题,及时整改。每个管理人员都兼管安全,每天上班前应向职工进行安全交底,中间检查做到多查隐患、多动脑筋、多动手、多跑腿为工作原则,以强烈的责任感和防范意识做好安全工作,对违章作业实施处罚,每月一次按JGJ59-99评分标准,对安全、质量、文明施工、进度、卫生等项目进行综合检查和考评,前二名与后二名进行奖罚200-500元。检查中存在的问题要签发整改通知书,要注明完成整改时间、方法、责任人员,并认真进行复查。 2、安全交底:工地安全员对各班组进行安全技术交底,交待建设部安全生产管理标准,施工中应注意的问题及操作方式,对特种工种要有针对性的安全交底。 3、安全教育:新工人进工地要先进行安全技术交底,安全生产规范学习。学习后经考核合格才能进入施工现场工作,对不同工种要进行针对性的安全教育和安全操作规程的学习,对工地管理人员要按规定进行安全技术培训,工地专职安全员每年进行培训考核,考核不合格不能担任专职安全员。 4、特种作业人员为电工、架子工、电焊工、塔吊司机指挥、升降机司机等必须持证上岗,未经培

文档评论(0)

7716352550 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档