(开江东方王朝)酒店管理合同书.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
开江东方王朝大酒店 酒店委托管理协议书 甲方:开江东方王朝大酒店(简称甲方) 乙方:四川蜀府酒店管理有限公司(简称乙方) 甲方同意委托乙方对开江东方王朝大酒店进行全面经营管理,双方就酒店的经营管理事宜,通过友好协商达成以下协议: 一、管理方式及目标 1、由甲方提供酒店的一切硬件及经营所需的资金,乙方派出专业管理技术人员,采用科学的管理方法,现代化的管理手段实施管理,为酒店创造良好的经济效益; 2、乙方有责任帮助培养甲方派出的管理人员,为酒店培养造就一批优秀的管理人员及训练有素的员工队伍,为今后的管理打下良好的基础; 3、充分调动管理人员及员工的工作积极性和落实奋斗目标,甲、乙双方每半年召开一次会议,讨论确定当半的奖金分配方案及次年的经营指标,三年的奋斗目标为:经营收入计人民币1730万元;确保三年利润300万。 4、积极完成甲方交给的其他任务。 二、管理的期限及报酬 1、管理的期限确定为3年。时间从正式签订合同之日起计算; 2、报酬方式既要注重效益挂钩也要参照酒店管理报酬现行的国内外惯例,经协商按如下方式结算兑现管理报酬: (1)、管理费按当月营业总额的1.5%计算、作为管理公司管理费用,并存入四川蜀府酒店管理有限公司专用帐户上。 (2)、总经理月工资不低于6000元;(管理公司派出) (3)、经理月工资不低于3000元;(管理公司派出餐饮经理分管茶坊二合为一和房务经理主管客房和前厅二合为一) (4)、乙方派驻酒店的工作人员年工资计划为十三个月薪金; (5)、乙方派驻酒店的工作人员医疗费用按酒店的管制度执行; (6)、乙方派驻酒店的工作人员的人身、医疗、养老、待业保险费用,由酒店负责; (7)、乙方派驻酒店的工作人员每年可享受十二天的有薪探亲假,每年报销一次往返车票; (8)、乙方派驻酒店的工作人员任职超过一年,酒店没有给予严重的警告以上处理的,年工资增长2%以上; 三、双方的权利和责任 (一)、甲方的权利和义务 1、甲方的权利有: (1)、有权维护国家和甲方的利益不受损害; (2)、有权对经营方进行监督; (3)、有权审定酒店每年的经营方案; (4)、有权对酒店经营的物品质量进行检查以及财务审计; (5)、有权按国家法律、法规和管理合同规定,维护职工的合法权益;; (6)、按照国家有关规定,有权督促酒店按期足额缴纳有关税费。 2、甲方的义务有: (1)、努力使酒店的硬件达到GB/T14308--2003星级标准的二星级酒店,并积极完善其配套设备; (2)、在合同期内,负责酒店一切硬件设施的更新改造和补充; (3)、接管前的流动资金(含开办费)由乙方预算后报甲方审批安排; (4)、合同期内,若遭受不可抗拒的因素破坏,甲方应立即投资进行修复、重建或更换达到硬件水准以保证酒店的正常营业。 (二)乙方的权利和义务 乙方的义务有: (1)、按标准化、规范化的“蜀府酒店管理”运作模式对酒店进行管理; (2)、不断拓展客源市场,提高酒店知名度;` (3)、采取现代化的管理手段对酒店进行科学管理,使酒店资产(包括无形资产)保值、增值,提高经济效益和社会效益; (4)、必须每月按规定时间向甲方报送有关业务、财务、劳资,统计报表及分析资料,每年必须向甲方汇报酒店经营情况; (5)、负责提供“蜀府酒店管理”高、中管理人才和管理模式,负责建立一整套酒店管理工作程序,包括客房、餐厅、财务、人事、工程、保安、营销、等方面的工作程序与规章制度; (6)、负责招聘、培训各层次的管理人员和服务人员; (7)、负责酒店的对外宣传和促销工作; (8)、负责使酒店设施、设备的维修、保养达到良好水准并符合安全指标; (9)、乙方派入酒店的总经理是乙方在酒店的代表,总经理将根据本合同规定的职责范围履行一切责任,并且是以代理人的身份代表甲、乙双方展开酒店的一切经营管理; (三)、经营预算及财务管理: (1)、在每一个会计年度开始最少60天,乙方应将紧接的下一个会计年度(视实际情况而定)的资产更新计划(下称资产更新)提交甲方董事会批准; (2)、乙方在管理全过程中,处理固定资产必须经董事会同意; (3)、乙方在采购伍仟元以上物品或单一商品总价值达伍仟元时,必须经董事会批准,日常采购按酒店财务预算计划执行; (4)、乙方根据本合同在酒店经营管理中产生的责任和债务,若发生在经董事会批准的预算内的,则由甲方负责,乙方无须承担任何责任; (5)、乙方对经营预算中所经董事会批准的任何资产更新计划,无须再经甲方批准而行事。但没有作出预算而超过相当于伍仟元人民币的任何资产更新项目,仍需经甲方董事会事先批准。而遇紧急情况,如火灾、台风、或其它自然灾害、突发事件所导致酒店面临危险而必须采取的行动,乙方有权采用先办后补的方式先行处理,待事故危险消除后再补办有关报批手续; (6)、经营

文档评论(0)

7716352550 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档