《竞争战略》读后分析.docVIP

迈克尔.波特《竞争战略》读后分析 谈到迈克尔.波特就不得不提到他的《竞争战略》，他的关于竞争战略的五种作用力、三种基本战略、以及价值链的分析框架是如此的富有感染力，值得我们留恋。 波特在《竞争战略》中总结出了行业存在的五种竞争力，这就是所谓的五力模型， 五种竞争力分别是行业中现有竞争对手，潜在的新生力量的威胁，替代商品或服务的威胁，供应商讨价还价能力和消费者讨价还价能力。在激烈的市场竞争中只有灵活运用战略才能生出。 图1 驱动产业竞争的力量 一个企业的竞争战略目标在于使公司在产业内部处于最佳定位，保持优势，根据上面对五种竞争力量，企业可以采取尽可能地将自身的经营与竞争力量隔绝开来、努力从自身利益需要出发影响行业竞争规则、先占领有利的市场地位再发起进攻性竞争行动等手段来对付这五种竞争力量，以增强自己的市场地位与竞争实力。 成本领先战略 差异化战略 目标集聚战略 进入障碍 具备杀价能力以阻止潜在对手进入 培育顾客忠诚度以挫伤潜在进入者的信心 通过集聚战略建立核心能力以阻止潜在对手的进入 买方砍价能力 具备向大买家出更低价格的能力 因为选择范围小而削弱大买家的谈判能力 因为没有选择范围使大买家丧失谈判能力 供方砍价能力 更好地抑制大卖家的侃价能力 更好地将供方的涨价部分转嫁个顾客方 进货量低供方的侃价能力就高，但集中差异化能更好的将供方的涨价转嫁出去 替代品的威胁 能够利用低价抵御替代品 顾客习惯于一种独特的产品降低了替代品的威胁 特殊的产品和核心能力能够防止替代品的威胁 行业内对手的竞争 能更好地进行价格竞争 品牌忠诚度能使顾客不理睬你的竞争对手 竞争对手无法满足集中差异化顾客的需求 抛开富有独特魅力的五力模型和三大一般性战略，我更感兴趣的还是波特的价值链分析。竞争优势归源于企业内部的产品设计、生产、营销、销售、运输、等多项独立的活动。这些是差异化的基础构成，同时也对企业相对成本地位有贡献。价值链就是分析优势来源的有效工具。它可将企业的各种活动以价值传递的方式分解开来，以此来了解企业的成本特性，以及现有与潜在的差异化来源。企业的各种活动既是独立的，也是相互链接的。 企业应该根据竞争优势的来源，并通过了解组织结构与价值链，价值链的内部链结，以及它与供应商或营销渠道间的链结关系，制定一套适当的协调模式，从而根据价值链需要设计的组织结构，有助于形成企业的竞争优势。 《竞争战略》是一本值得品味的书。 下面为附送毕业论文致谢词范文！不需要的可以编辑删除！谢谢！ 毕业论文致谢词 我的毕业论文是在韦xx老师的精心指导和大力支持下完成的，他渊博的知识开阔的视野给了我深深的启迪，论文凝聚着他的血汗，他以严谨的治学态度和敬业精神深深的感染了我对我的工作学习产生了深渊的影响，在此我向他表示衷心的谢意 这三年来感谢广西工业职业技术学院汽车工程系的老师对我专业思维及专业技能的培养，他们在学业上的心细指导为我工作和继续学习打下了良好的基础，在这里我要像诸位老师深深的鞠上一躬!特别是我的班主任吴廷川老师，虽然他不是我的专业老师，但是在这三年来，在思想以及生活上给予我鼓舞与关怀让我走出了很多失落的时候，“明师之恩，诚为过于天地，重于父母”，对吴老师的感激之情我无法用语言来表达，在此向吴老师致以最崇高的敬意和最真诚的谢意! 感谢这三年来我的朋友以及汽修0932班的四十多位同学对我的学习，生活和工作的支持和关心。三年来我们真心相待，和睦共处，不是兄弟胜是兄弟!正是一路上有你们我的求学生涯才不会感到孤独，马上就要各奔前程了，希望（，请保留此标记。）你们有好的前途，失败不要灰心，你的背后还有汽修0932班这个大家庭! 最后我要感谢我的父母，你们生我养我，纵有三世也无法回报你们，要离开你们出去工作了，我在心里默默的祝福你们平安健康，我不会让你们失望的，会好好工作回报社会的。 致谢词2 在本次论文设计过程中，感谢我的学校，给了我学习的机会，在学习中，老师从选题指导、论文框架到细节修改，都给予了细致的指导，提出了很多宝贵的意见与建议，老师以其严谨求实的治学态度、高度的敬业精神、兢兢业业、孜孜以求的工作作风和大胆创新的进取精神对我产生重要影响。他渊博的知识、开阔的视野和敏锐的思维给了我深深的启迪。这篇论文是在老师的精心指导和大力支持下才完成的 感谢所有授我以业的老师，没有这些年知识的积淀，我没有这么大的动力和信心完成这篇论文。感恩之余，诚恳地请各位老师对我的论文多加批评指正，使我及时完善论文的不足之处。 谨以此致谢最后，我要向百忙之中抽时间对本文进行审阅的各位老师表示衷心的感谢。开学自我介绍范文：首先，我想说“荣幸”，因为茫茫