一级项目管理精讲(第二次).docVIP

2011 年 全国一级建造师执业资格考试 《建设工程项目管理》精讲讲义 (第二次课) 一级建造师《建设工程项目管理》典型考题 ·建设工程项目管理的目标和任务 建设工程项目管理的目标和任务建设工程项目的实施阶段包括( )。 A 设计阶段 B 设计准备阶段 C 可行性研究阶段 D 施工阶段 E 动用前准备阶段 答案：ABDE 建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过( )使项目目标得以实现。 A 项目策划和项目组织?? B 项目控制和项目协调? C 项目组织和项目控制?? D 项目策划和项目控制 答案：D 编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期( )。A 决策阶段的工作B 实施阶段的工作C 设计准备阶段的工作D 施工阶段的工作 答案：A 建设工程项目管理的核心任务是项目的( )。 A 目标规划 B 目标比选 C 目标论证 D 目标控制 答案：D 按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括( 　)的项目管理。 A 施工总承包方 　　 B 建设项目总承包方 C 施工总承包管理方　　 D 施工分包方 答案：B 建设工程项目的全寿命周期包括项目的( )。 A可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段 B可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段 C决策阶段、实施阶段、保修阶段 D决策阶段、实施阶段、使用阶段 答案：D 关于项目管理和工程管理，下列说法中正确的是( )。 A 项目管理的时间是项目的全寿命周期 B 工程管理的时间是项目的实施阶段 C 项目管理的核心任务是目标论证 D 工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值 答案：D 某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是( 　)。 A宾馆可以开业　　 B项目竣工结算完成 C宾馆开始盈利　　 D项目通过竣工验收 答案：A 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括( )。A施工方的质量目标???? B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标???? D工程总承包方的成本目标 E工程总承包方的进度目标 答案：BCDE 在建设工程项目各参与单位中，需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有( )。 A 业主方 B 设计方 C 施工方 D 供货方 E 项目总承包方 答案：ABE 设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行，但也会涉及( )等阶段。 A 决策 B 施工 C 动用前准备 D 保修 E 运营 答案：BCD 项目管理作为一门学科在不断地发展，它包括( )等几代的发展。 A 传统的项目管理 B 现代的项目管理 C 全过程的项目管理 D 组合管理 E 变更管理 答案：ADE ·建设工程项目的组织 关于组织和组织工具的说法，正确的有( 　)。 A组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工 B工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系 C工作流程图是一种重要的技术工具 D组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系 E在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源是唯一的 答案：ADE 建设工程项目的组织组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的( )。A指令关系 B工作任务C管理职能分工D静态组织关系E动态组织关系 答案：BCD 解题要点：组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。 对项目的结构进行逐层分解，反映项目所有工作任务的组织工具是( 　)。A项目结构图B组织结构C合同结构图D工作流程图 答案：A针对项目的特点，进行项目结构分解应考虑的因素和原则有( )。A考虑项目的组成B考虑施工总体部署C考虑总、分包关系和合同结构D有利于工程交工验收E有利于项目目标控制 答案：ACE 下图反映的是某建设项目业主、项目总承包人、分包人之间的(　 )。 A协作关系C管理关系B指令关系D合同关系 答案：D 某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用(　 )模式。 A线性组织结构　　 B混合组织结构 C矩阵组织结构　　 D职能组织结构 答案：A 下列关于项目管理组织结构模式的说法中，正确的有( )。 A 职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源 B 矩阵组织结构中有两个指令源 C 大型线性组织系统中的指令路径太长 D 线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令 E 矩阵组织结构适用于大型组织系统 答案：BCE 下图所示