“打非治违”回头看总结.docVIP

“打非治违”专项行动“回头看”活动总结 5月份以来，按照铁路局、集经处的统一安排部署，百泰公司积极行动，按照文件要求，紧密结合工作实际，加强现场监督检查，深入开展专项整治，严厉打击违规违章行为，全面排查和切实解决了影响安全的薄弱环节和突出问题。11月份按照《关于在集经系统开展“打非治违”专项行动“回头看”活动的通知》文件要求，我公司现制定“打非治违”专项行动“回头看”活动方案，按照方案组织开展，取得了明显的效果，现将活动开展情况总结如下，并对存在的不足之处采取措施予以纠正。 一、安排部署主要工作 1、迅速行动，编制、下发《“打非治违”专项行动“回头看”活动方案》，大力宣传开展活动的复杂性，鼓励各指挥（项目）部、第一，第二分公司认真开展“回头看”活动，增强开展活动的责任感、紧迫感、主动性。活动开展期间领导班子深入各指挥（项目）部亲自检查指导工作。抓好“打非治违”专项行动的动员部署。自“打非治违”专项行动以来，公司高度重视，迅速采取一系列措施进行部署。一是快速动员部署。召开了“打非治违”专项行动会议，会议传达贯彻学习了有关文件和会议精神，项目部领导对“打非治违”专项行动进行了专题部署。二是落实工作责任。为确保专项行动落实到实处，公司将工作责任层层进行了落实，各部门认真履行安全监察职责，落实“打非治违”的有关工作。 2、突出重点，抓住“打非治违”专项行动的关键环节。根据“打非治违”方案的共性问题，和施工生产中较为突出问题和行为，对违章施工、违规操作进行了细化和分解。 3、多管齐下，推进“打非治违”专项行动的深入开展。一是与日常监督检查工作相结合。为严厉打击违章违规确保安全生产和“打非治违”专项行动进一步深入开展，公司将“打非治违”与安全检查有机结合起来，对在检查中发现的违规行为，指定责任人、限期整改。 4、坚持把检查重点放在安全隐患治理、危险因素排查、整改落实检查上。同时，对安全隐患整改情况进行重点复查，跟踪问效，切实做到安全隐患不彻底消除决不放过。 5、要求各指挥（项目）部负责人从“安全第一，预防为主”的角度出发，抓好安全责任的落实，督促员工遵章守纪，学会自我管理、自我保护。坚决反对上面检查、要求一点，下面紧张，忙碌一点的片面抓安全思想，树立长治久安的安全理念，做到警钟长鸣才能事故为零。切实加强现场的安全监管，不走形式、走过程，通过开展活动，巩固取得的成绩并继续发扬，逐步提升安全管理的水平。 二、完善安全管理体系，做到管理到位 1、完善了安全管理制度、安全检查制度、隐患排查制度、安全教育培训制度、特种设备管理制度、特种作业人员持证上岗制度、防火防爆安全管理制度、安全生产费用管理等安全管理制度、职责、规程，做到管理有标准、行动有准则、处罚有依据、奖励有尺度。 2、完善安全教育、隐患整改、特种设备、爆破器材、事故应急物等管理台帐，做到有依据，有数据，为安全管理提供全面真实的资料数据。 3、对危险施工分部、分项工程落实专项安全方案，严格执行安全管理法律法规和标准，及时解决施工过程中出现的安全隐患，严格制止违章操作和野蛮施工，切实做到依法管理，严格管理和科学管理。 三、抓好现场的安全监管，杜绝违章违法施工行为。 1、对涵洞、路基、房建施工过程中的违法行为进行制止，明确告知其违法行为和国家处罚标准，使其知法省悟。如第一分公司提前超范围上道等违章行为公司按照考核办法给予了处罚。 2、高边坡、深基坑作业及安全防护不到位，无安全提示标志得到了改善，各指挥（项目）部在施工过程中都设置了临时安全围护、加派专职安全员并进行了安全提示，改变了以往施工的随意性和不规范性、保证了安全有序可控。 3、现场违章行为大大减少，通过活动的开展，劳动保护用品的穿戴得到了现场工人的认可，认同了安全是从自我保护、自主管理的行为，主动提出了施工过程中存在的安全隐患和不足，积极安全管理人员搞好现场安全文明生产。 四、活动开展精心组织，讲究实效 为切实搞好“打非治违”专项行动”回头看“的舆论引导，做到上下互动，全体人员积极参与的良好局面。公司按照集经处文件要求要求，制订切实可行的宣传计划，在各指挥（项目）部通过班前活动，活动标语等集中宣传了打非治违等相关通告，并发放宣传资料，为“打非治违”集中行动营造良好的舆论氛围。项目部建立了日常值班巡查机制，要求项目部领导深入到施工前线去，及时掌握非法违法生产动态，对专项行动的进展情况、查处结果及时上报，进行公布，处理到位并建立好隐患排查档案。对反映的信息认真进行处理，在调查核实的基础上，建立工作台帐，分类进行立案查处。 五、取得的成效 这次“打非治违”专项行动“回头看”，我们既全面整治，又突出重点，既打防结合又教育引导。通过本次“打非治违”专项行动“回头看”及安全生产大检查，我们认为取得了一定的成效。1、进一步加强了全体工作人员的安