输电线路工程组塔阶段月度安全大检查检查表(施工项目部).docVIP

XXXXXXXXX工程 XX月份月度安全检查施工项目部检查大纲 项目名称： 监理单位： 施工单位： 检查单位： 检查日期： 年 月 日 施工项目部现场安全目标辨识制定措施 2、班组定期组织安全检查，记录齐全。 3、班组开展周安全日活动，记录齐全；坚持站班会，做到“三查、三交”。 4、每项作业前，必须办理施工作业票，进行全员交底，并履行全员签字手续。 5、班组工器具、安全防护用品定置摆放。 6、临时工、分包单位一线施工人员的作业行为违章30m。 6、电动工具外壳是否接地或接零。 7、严禁将电线直接钩挂在闸刀上或直接插入插座内使用。 8、严禁一个开关或一个插座接两台及以上电气设备或电动工具。 9、移动式电气设备或电动工具电缆（发电机、电焊机、切割机等）不得破损、漏电；手持部位绝缘良好。 三、施工现场（40分） 安全文明施工（10分） 1、施工场地应实行封闭管理，采用安全提示遮拦进行围护、隔离、封闭。 2、施工区入口处，应设“施工岗位责任牌”，明确主要岗位负责人及应急联络方式；施工作业点还应设置“友情提示牌”。 3、施工场地实施区域化管理，设施工区、材料区、工具区、工棚休息区、垃圾堆放区等。各施工区域安全标志、标识设置现场工棚搭建现场 2、现场设项目部管理人员、施工责任人、安全员到岗到位, 现场设安全监护人。 3、现场施工人员经过安全培训、安全考试合格，并进行安全交底。 4、执行安全施工作业票符合要求。 5、现场设置警戒标志、安全标牌。 6、特殊作业人员持证上岗。 7、现场施工人员是否知道紧急联络方式。 8、施工现场配备急救箱及药品。 9、现场塔材、工器具堆放符合安全要求。 10、现场工器具、安全防护用具符合要求，使用前进行检查，做到严禁以小代大、严禁超载使用。 11、施工机械设置符合安全要求，有安全操作规程牌。 12、钢丝绳在棱角处采取保护措施，加固绳和临时拉线使用钢丝绳。 13、地锚的规格和埋设符合作业指导书的要求。 14、受力钢丝绳内侧是否做到严禁有人. 15、使用吊钩式滑车，对吊钩采取封口保险措施。 16、高处作业人员正确使用全方位防冲击安全带。在上下或水平移动位置有安全措施 。 17、高处作业人员所用工具和材料放在工具袋内或用绳索绑牢，上下传递物件用绳索吊送。 18、及时对铁塔设置接地，并可靠。 19、起吊过程中吊件垂直下方做到严禁有人。 20、机动绞磨工作正常 。拉磨尾绳不少于2人，且位于锚桩后面，绳圈外侧。 21、现场使用的吊车必须与报审的吊车一致，并经审查合格，允许其进场施工作业。 22、吊车组塔时，吊车作业区域必须进行围护，并悬挂安全警示牌。 23、现场使用的电车，主（副）吊钩必须有防脱绳装置、必须有高度限位器，支设时支腿必须支撑牢固可靠。 24、在临近带电体作业时采取有效的安全防护措施。 25、现场临时工棚搭设符合要求。 26、现场禁止吸烟，有禁烟标志 。 27、现场严禁动火 28、现场做好防风、防火、防寒等安全措施。 29、现场垃圾定点堆放，每天进行清理。 30、车辆运输是否符合安全要求。 四、分包管理（50分） 分包计划数量和比例在工程项目开工之前，由施工承包商向监理单位提出拟分包内容和类别的分包计划书面申请 2、施工分包制定计划项目的数量和比例 分包审批专业分包、劳务分包商需由施工承包商组织各职能部门审批同意后，由施工项目部向监理单位提出书面申请，经监理单位审核同意后，报建设单位批准并备案。分包合同、协议分包合同签订规范，是否存在越权签署分包合同、协议分包管理分包是否纳入施工承包商班组管理技术方案措施技术方案措施是否系由施工承包商编制、审批；分包资料施工合同（施工单位与建设管理单位签订的合同、双方的法定代表人授权委托书（若是法人代表直接签订的无需授权委托书）） 2、分包报审资料 1）分包计划申请表原件是否在省公司 2012 年合格分包商名册中分包资质报审资料：具有法人资格的营业执照和施工资质证书；法定代表人证明或法定代表人授权委托书；政府主管部门颁发的安全生产许可证；分包商施工简历、近三年安全、质量施工记录；确保安全、质量的施工技术素质（包括项目负责人、技术负责人、质量管理人员、安全管理人员等）及特种作业人员取证情况；施工管理机构、安全质量管理体系及其人员配备；保证施工安全和质量的机械、工器具、计量器具、安全防护设施、用具的配备；安全文明施工和质量管理制度。 4备案