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试用期评估工作流程 一．目 的： 为规范员工试用期评估、转正及调整薪酬的流程。 流 程 / 程 序 备 注1： 试用期满前至少二周，由人事专员向部门经理及人事经理发出通知； 备 注2： 部门负责人应根据《试用期员工绩效表》中的试用期目标，审核和评估员工对目标的完成情况；同时根据《员工工作技能/能力评估表》，评估员工能力与录用条件（岗位标准上的上岗条件）是否相符； 若符合录用条件，部门负责人需将《试用期员工绩效表》、《员工工作技能/能力评估表》书面意见发给人事部； 若不符合录用条件拟解除合同的，部门负责人必须提前一周将书面意见及评估结果发给人事部； 备 注3： 若经人事部审核，所提供资料符合试用期解除合同的，人事部将按《劳动合同管理规定》的解除合同的要求进行； 解除合同通知必需在试用期满前书面通知员工本人； 若部门负责人意见与公司领导意见出现分歧时，按照《部门/项目负责人用人流程》执行； 备 注4： 用人部门负责人可根据试用期业绩目标和能力评估，提出薪资调整的建议，一般情况下： 若达到岗位要求的，应调整到录用时确定的转正薪资； 若超过岗位要求的，可根据员工能力表现在部门同岗位员工中重新确定标杆，在录用确定的转正薪资的基础上最多可增加10％。若提出转正满薪资需超过原定的10％的，需报总经理审批； 若不能达到岗位的要求，部门可提出低于录用时确定的转正薪资，或延长试用期。此类情况部门负责人必须与员工进行沟通和反馈，必要时，人事部一起参与； 部门负责人完成试用期评估后，将相关表格及书面意见交人事部存档； 备 注5： 试用期评估资料齐全后，由人事经理报总经理审核批准，调整薪资； 附 录 《试用期员工绩效考核表》 《员工工作技能/能力评估表》 《试用期人员转正申请表》 下面红色为工作计划模板，不需要的下载后可以编辑删除！谢谢 工作计划一、近期 　　今年是在新的工作岗位工作的年，是熟悉工作，履职，方法，积累经验的一年，年中“转变，”，即转变工作角色，工作职责。 　　转变工作角色：参加工作近十年了，从事的工作一直都单一，以至于对行业的工作所知甚少，以至陌生，县办公室全县的核心机构，工作涉及到全县各行各业，对此，在思考问题，事情时，跳出以前在的思维，摆正的位置，全局意识，转变工作角色。 　　工作职责：办公室对工作安排，尽快熟悉的工作和职责，熟悉县办公室的规章制度，工作要求;熟悉县办公室总体工作及年初工作，工作任务;三虚心办公室同志的，善于学习、勤于思考，在干中学、学中干，工作的运行和问题的程序;四要与科室同志总结前期工作，工作努力方向。 　　二、中期 　　在工作职责、工作任务，熟悉工作方的前提下，明年，自身锤炼，政治素质、能力、工作绩效“三个提升”。 　　提升政治素质：要善于从政治角度看问题。面临的情况多么，要从政治角度分析判断问题，清醒头脑。二要政治敏锐性。密切关注时事、时事，网络、报刊、电视等，敏锐把握方针政策动向，工作的性。要高尚的政治品格。眼界宽广、胸襟广阔、淡泊名利、甘于奉献、原则。 　　提升能力：提升写作能力。理论学习，注重平时公文写作中的锻炼，注意办公室同志撰写材料的学习，能交办的新文件拟稿任务。提升语言表达能力。说话训练，汇报工作、简洁、清楚。提升办事能力。领会工作内容，勤于思考，能工作职责或交办要求，的任务。 　　提升工作绩效：虚心、同志、等对工作的意见和建议，总结经验教训，工作，优质的工作。调研、信息报送等工作，能超额办公室下达的工作。 　　三、远期 　　学习，的先进和作风上的优良;锻炼，服务意识和的。服从组织、安排，善于思考、创新，能独立且出色工作。 　　四、工作措施 　　1、学习。学习是历史使命，选择学习选择进步，学习进步，放弃学习放弃进步，学习终身任务和长期实践的，要学习“身强体健”。一要、、和“”思想的学习，运用马克思主义的立场、观点和方法来改造主观世界，端正的世界观、人生观、价值观，在学习的、深度和深化上下功夫，思想的自觉性和坚定性。另一要办公室知识的学习，守纪律、知程序、明内容、讲方法，学于用、知与行、说与做的。 　　2、踏实工作。踏实工作，才能业绩，艰苦奋斗，工作才会一句空话。“两个务必”是党员的作风，在任何时候都要艰苦奋斗，都要谦虚、谨慎、不骄、不躁。时候都应以饱满的热情，充沛的干劲，投入工作中，切实履好职，认真服好务。 　　3、善于调研。调研是头脑清醒，认识超前，工作进步的途径。在繁忙的事务工作中，应安排，抽出对所从事的工作调查，从不同的途径的工作情况，工作中的薄弱环节，改进工作方法。要善于调研，乐于调研，调研的知识结构，对全县社会经济发展和方面工作的熟悉，工作的能力。 　　4、勇于创新。创新，是民族进步的灵魂、事业发展的动力;创新，使人充满活力与朝气。一名党员、一名办公室工作人员，在方针政策、规章法纪、制度