网络经济与企业管理练习题.docVIP

1.组织系统的优势之一是“整体功能大于部分之和”，这体现了组织工作的( ) A.有效性原则 B.统一指挥原则 C.弹性原则 D.协调原则 2.被誉为“组织理论之父”的是( ) A.马斯洛 B.韦伯 C.法约尔 D.泰罗 3.由两个或两个以上的个人共同出资，通过签订协议而联合经营的企业是( ) A.个体企业 B.私人企业 C.合伙企业 D.公司制企业 4.企业研发、生产作业、市场营销、财务管理和人力资源管理等战略属于( ) A.企业总体战略 B.事业层战略 C.职能战略 D.长期战略 5.在确定资源组合方面可以使用的分析工具是( ) A.波士顿矩阵 B.迈克尔·波特五力分析模型 C.价值链分析 D.行业生命周期分析 6.根据波士顿矩阵分析方法，我们把具有偏低市场成长率和高市场份额的战略经营单位称为( ) A.明星类 B.金牛类 C.问号类 D.狗类 7.按客户在客户关系中的历史价值和潜在价值对客户进行分类，这种分析方法简称( ) A.客户组合分析方法 B.波士顿矩阵分析方法 C.市场细分 D.客户关系管理价值链分析方法 8.在客户关系管理系统中的业务操作管理子系统中，属于销售管理模块的部件有( ) A.合同部件 B.服务部件 C.沟通渠道部件 D.客户关系部件 9.在客户关系管理系统中的业务操作管理子系统，能够实现从报价、订货一直到付款、给付佣金的全程销售的自动化，提高销售的有效性的模块是( ) A.营销管理模块 B.销售管理模块 C.客户服务模块 D.呼叫中心模块 10.为了有效地配置企业内部的有限资源，实现一定的共同目标而按照一定的规则和程序构成的一种责权结构安排和人事安排是指( ) A.企业战略管理 B.市场营销管理 C.组织管理 D.人力资源管理 11.组织形式中职能制结构的缺点是( ) A.多头领导 B.管理权力集中 C.组织的层级较多 D.要求管理者通晓多种作业知识 12.企业结构柔性化的典型形式是( ) A.虚拟组织 B.网络型组织 C.战略联盟 D.临时团队 13.企业选择两个以上的细分市场作为目标市场，为不同的细分市场设计有差异的产品，并运用不同的营销组合来适应各个子市场的需要是指( ) A.无差异市场营销 B.差异市场营销 C.集中营销 D.网络营销 14.网络营销的特点不包括( ) A.跨时空 B.交互性 C.多阶层 D.经济性 15.阿里巴巴全球电子商务网站的销售渠道属于( ) A.B－B B.B－C C.C－C D.C－B 16.准时生产又称之为( ) A.JIT B.MRP C.CPFS D.VMI 17.企业在追求理财过程和结果的准确性和节约性的同时，对财务状况的安排要留有余地，这是贯彻了( ) A.弹性原则 B.平衡原则 C.比例原则 D.优化原则 18.在编制财务计划时，利用有关指标客观存在的内在平衡关系计算确定计划指标的方法是( ) A.因素法 B.比例法 C.平衡法 D.定额法 19.商品交易过程中由于买方延期付款或卖方预收货款而形成的企业之间的一种直接信用关系是( ) A.银行信用 B.租赁信用 C.借贷信用 D.商业信用 20.分析和整理关于工作信息的一个系统性程序是( ) A.人力资源规划 B.工作分析 C.人员培训 D.人员开发 在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。 1.企业战略是带有全局性、根本性和长远性的谋划，可分为重要的层次有( ) A.总体战略 B.长期战略 C.事业层战略 D.职能战略 E.短期战略 2.企业组织外部虚拟化的具体形式有( ) A.外包 B.战略联盟 C.特许经营 D.合资企业 E.虚拟销售网络 3.市场营销组合策略包括许多要素，美国营销学家麦卡锡把这些要素概括为( ) A.产品 B.价格C.品牌 D.地点E.促销 4.员工培训的原则有( ) A.理论联系实际，学用一致 B.知识技能培训与组织文化培训兼顾 C.全员培训和重点提高相结合 D.严格考核和择优奖励 E.注重成本 5.供应链管理环境下物流管理的特点是( ) A.提高了物流系统的快速反应能力 B.降低了物流系统的成本 C.增进了物流系统的无缝连接 D.物流服务方式的多样化 E.提高了顾客的满意度 1.请描述企业的概念及其特点 2.请简述企业再造的含义及特点 3.简答JIT生产可以