多格酒店企业文化手册.docVIP

企 业 文 化 手 册 烟 台 日 胜 大 酒 店 序 ----李健菱 为什么要做这个企业文化手册呢，我把理解成是一次沟通。是工作伙伴之间的对话。一次心灵平等，态度尊重的沟通。我坚信这个企业的发展，需要每一个岗位上的每一位同事的共同努力，我也相信我的员工都是（或即将是）足以担负起他的岗位职责和使命的优秀人才。因此，在这里，就企业的发展目标，经营理念，工作模式，运营秩序等原则性的问题做一次沟通。以保障我们思想一致，行动一致，目标一致。 有人把企业比作一个斜坡上的圆球（如图）。这是一个普通的物理受力分析图。竞争的压力，经营的难度就是地球引力借助于这个斜坡给企业下滑的力量。而我们每个岗位上的每个人，就是每一个推动大球的力，用同样的力气，方向是否正确和一致，效果完全不同。那么我们这个企业文化手册，就是与大家作一次沟通，让所有的力，都超着一个正确、统一的方向，以保证我们同样的付出，取得最大效益。 因此说，做企业也如逆水行船，不进则退。一个企业，没有妥善的经营管理，是不可能存活的。奋勇争先，追求卓越，一定程度来讲，是为了生存，是为了不被动。而且，企业的发展，准确的说，应该是这样的一个图（如图），也就是说，企业在初级阶段，越是没有特色，没有竞争优势，没有社会影响的时候，竞争、生存的压力就越大。一旦形成特色，有