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网络营销公司加速企业发展策略分析 互联网的发展，可以说是日新月异。每一个突飞猛进的领域，都会有一些善于发现和探索的人，率先在这里开疆破土，占得一席之地。从事网络推广行业的人，可以说，就是互联网资源的领航者。网络推广人员，对互联网信息有着超出常人的敏锐和应用技能，这是他们吃饭的能力。而网络行业最直接服务的，就是企业。企业不但利用网络资源制造商品，同时企业也利用网络资源来销售商品。而企业在为商品打开销路的过程中，离不开网络营销，更离不开网络营销公司。二者因此建立了某种相应的关系，而这种关系又不尽相同，所取得的推广效果也有差异，下面刘禹含就对企业和网络营销公司的关系简单的给大家分析一下。 一、网络营销公司与企业的关系 医患关系 这是小企业以及个人在与网络营销公司合作过程中，最容易形成的一种关系。一来企业自身规模较小，信心不足，二来在网络推广方面没有任何经验积累，可以说一窍不通。这就恰如不懂医的患者去就医，本就对复杂的医学知识云里雾里，又担心身上得的是什么顽疾，碰见案头堆满学术书籍、戴着高度数眼镜的医生，自然一个劲的点头说是。其实企业点头说是，着实是方便了推广公司。无需做过多沟通，直接开药就行啦，只要给出能够唬人的病症，哪个企业都得就范。遇到高明的医生还好，直接药到病除，但是这得是极高的身手，基本省去了望闻问切，就能斩断病根。但是神人也只是那么星星点点，大多数网络营销公司，虽然专业，但也不至于如此出神入化的地步。所以选择适合自己企业的推广公司十分重要，它决定企业的发展和生存。 上下级关系 其实企业做得大了，到哪里都会有一种高人一等的感觉。也难怪，往往一个大的集团公司，几乎会对各个行业都有所涉及，自然一副什么都懂的架势。他们中的一些，和网络营销公司合作，也是如此。由于公司也会有类似的营销的部门，所以见面第一句话往往会是：这个我懂你别唬我。然后又会传达这样的指示：我给你钱，告诉你怎么干，你干活就行。这就是一种纯粹上下级的感觉，企业指导网络营销公司怎么做，只是租用网络营销公司的人和设备，而忽视网络营销公司长期的经验积累和人才引进所获得的整合营销的专业能力。其实企业，如果仅仅想是找个懂网络的人，告诉他应该怎么做，其实大可不必找到一家网络营销公司，随便拉一个水军，也大可完成企业所交代的任务。刘禹含要说的是：企业应该相信，网络营销公司往往更懂网络营销，就像企业的专长是生产产品一样，网络营销公司也深谙传播之道。好比拿着一张草图去找名家按样子给画只猫，您的要求却是不能逾越这张草图，自身画得像猫还可以，如果万一您自己画成了牛，岂不是难为了画家，也添了多此一举的遗憾。 分居关系 因为不懂，就撒手不管，这是有些企业在做网络营销时常常表现出来的状态。而另一边，推广公司面对企业的这种态度，虽然无奈，但也坚信自己的专业水准，自然是你不管，我更是一身轻松，放开手脚，大胆去干。如此便形成了一种尴尬的关系，外在看来，二者其实是有关系的，但从本质上，企业依然按照自己原先的路子发展生产、组织销售。而推广公司也无非是按照以往的经验，虽认真敬业，但也是千篇一律。刘禹含认为：这种关系就犹如分居的夫妻，关系还在，却没有任何意义。彼此产生的影响中，有一点是肯定的，最后肯定是要吵上一架的。 以上的这三种关系，是企业与网络营销公司合作时最容易建立的关系。虽然这样的关系，多数时候也会对企业的推广有所帮助，但终归不是一种良性的关系。并且这种关系的存在，也意味着网络营销行业还处在刚刚起步的阶段，是网络营销亟需走向成熟的一种标志。但是企业和网络营销公司，究竟应该建立怎样的关系？到底怎样的关系才能更有效地促进企业在网络营销上的成功呢？中麒网络营销机构刘禹含认为，其实二者的关系，理想状态下，应该是一种动态的网状关系。 所谓网状的关系，是指企业的相关各个职能部门与网络营销公司的各个职能部门之间建立的某种联系。这种联系，包含问题的提出和反馈，这样就形成一种动态的关系。例如，网络营销公司的策划人员，可以和企业的产品部门沟通，建立直接的联系，了解产品的特性；同时也可以和企业的销售部沟通，分析产品面向的人群。企业的市场部门，也可以直接和网络营销公司的文案部门建立联系，沟通硬广和软文的撰写；同时也可以和执行部门联系，交换推广平台的建议。这种沟通上的互动，从过程上，是对效率的一种提高，从结果上，也方便二者通过对推广效果的比对，调整推广的方式和策略。但同时又不仅仅是这种咨询和答复的互动，也需要一些指导和配合的互动，这种指导和配合，体现在二者相互的关系上，以专长作为主动和被动的区分。当然，这种动态的网状关系，不但要求企业和网络营销公司之间联系紧密，同时也要求着二者建立足够的信任。 二、网络营销公司营销策略 品牌金三角： “市场定位、品牌形象、产品差异化卖点”三个方面是企业能否打造知名品牌的三个重要因素，是直接影响消