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第一阶段从森林公园与中华名吃娱乐城起步,聚集人气,逐渐成为漯河餐饮娱乐的目的性消费场所。 第二阶段:随着周边房地产项目的开发,配套完善,入住率提高后,开始打造多元商业配套。如正在建设中的开源时代广场。 广场位于泰山路与金江路交汇处西北角,总占地约47亩,总建筑10.8万㎡。 包含四星级开源金凤凰文化主题酒店、大型百货卖场、时代电玩城、数字化影院、时代公寓、地下停车场、周边将建河上街古镇、女人街、儿童街。 第三阶段:随着周边人气和配套的进一步成熟。项目将打造成一个集购物、娱乐、旅游、休闲为一体的特色城市商业中心。 根据项目定位前的假设条件,本次客户调研的对象为意向进入本项目的主力商家:主要有丹尼斯、大商集团、苏宁电器。 项目区位及经济技术指标 项目位于漯河市黄河路以北,规划路以南,金山路以东,沙河以西。 总占地114056㎡,约171亩;其中道路占地7048㎡,总用地约为160亩。 容积率3.5,总建筑面积37.33万平米。其中,商业占30%,约11.2万㎡,住宅占70%,约26.13万㎡。 限高90米,绿化率35%,建筑密度25%,停车位每百平米0.5个,总约1870个。 地块现状 项目地块平整,目前地上附属物近有铸造厂少量的厂房未拆迁。 地块价值分析 根据以上市场调研的客户访谈的结果可知,目前漯河市场的住宅产品大多雷同,高端产品极为稀缺,而高端产品具有很大的市场潜力和超强的溢价能力;漯河市的商业市场也渐由一个中心向多个中心发展的趋势,项目自身的优越素质,具备成为区域商业中心的潜质。 根据以上的数据和事实可知,项目的四个假设条件可以成立,我们的产品定位将严格按照市场需求和项目现状,基于漯河城市的未来和昌建地产自身的未来,最大限度的挖掘项目价值,最大限度的发挥项目的优势,将项目做成漯河房地产行业的标杆产品。 案名释义 在品牌和宣传上有效利用昌建外滩的品牌 与昌建外滩、昌建西外滩形成产品体系。 项目拟打造一个集高端住宅、综合卖场、星级酒店、SOHO、主题商业步行街、市民广场的高端滨水城市综合体。 RBD即Recreational Business District,为游憩商业区、旅游商业区、休闲商务区。只有萧条的CBD,没有沉默的RBD. 项目整体采用东南亚风格进行设计建造 东南亚风格特征是崇尚自然、健康、休闲,充满浓郁、绮丽、浪漫等各种想象力。 东南亚防风格主要以宗教色彩浓郁的深色系为主,如深棕色,黑珠色,褐色,金色等,令人感觉沉稳大气。同时还有陶红、黄色珍珠色,奶白色等。 其设计风格有连廊、泰式尖顶、木制百叶窗、水景、实木与实材。 项目的区位、景观等资源得天独厚,因此住宅产品将打造漯河独具东南亚风格的高端物业。 基于漯河城市的未来和昌建地产的未来,项目将运用精致园林、精品会所、精装修、全地下车库等手段,最大限度提高项目知名度和产品附加值,并以此打造公司标杆项目进行复制,同时将昌建品牌再提升一个高度。 目前漯河高端楼盘如森林半岛、壹号城邦、兰乔圣菲,正在开发的中央公园、巴黎都市都有配套会所。 会所是综合大厦和大型住宅小区必不可少的重要部分,可以提高产品附加值,发展品牌,能有力地推动社区文化的发展。 本项目建议建设一个精品会所和室内游泳池,只针对小区业主开放。 精装修是未来房地产发展的趋势,是提高项目档次的重要手段,也是项目的最大靓点。 本项目拟真正实现人车分流,打造标准地下停车场,在小区入口处设停车场入口,客户可直接由停车场乘电梯入户。 根据市场调研、客户访谈、商业规律以及本地块的素质,项目的商业定位主要以综合卖场和商业步行街,实现自我中心化,打造城市东部商业中心,全市副中心。 商业步行街以餐饮和娱乐的目的性消费为主,引进中餐、西餐的高端品牌,加上周边景观等资源,使其成为漯河独具特色的风情商业街。 综合卖场以超市、中端百货、广场等满足周边居民生活型配套为主,并以影院、KTV等娱乐设施与商业步行街一起,打造漯河东部一站式商业中心。 方案 方案 项目持有商业物业3万平米,按单价8000元/平米计算,价值24000万元;持有幼儿园2000平米,按单价5000元/平米计算,价值1000万元。 以上持有物业总共价值25000万元; 项目利润和持有物业共计约62734亿元。 项目利润率为28.9% 汇报完毕 感谢聆听 项目定位 商业定位 主题步行商业街 项目定位 商业定位 综合卖场 项目定位 项目定位 方案 项目定位 方案 项目定位 方案 项目定位 方案 项目定位 第三部分 项目定位及投资测算 项目概况 项目SWOT分析 1 2 3 项目定位 4 投资测算 投资测算 项目指标 3.5 容积率 80000 地下停车场 2000 幼儿园 32000 持有面积 217000 住宅 3 45000 酒店小户型 2 持有商业3万㎡ 80
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