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长松咨询——帮助一百万家企业建立匹配的管理系统 企业财务系统班 ----系统化平衡赚钱与安全 优秀的财务系统：是美容的高手、杀毒的利器、算帐的尖刀、赚钱的特种兵、安全的防火墙、股东的后花园 【把脉企业财务，破解八大财务难题】 1、做一套相对安全的帐务？ 2、合理、合法最大化的降低税负、规避税务风险？ 3、通过财务流程降低成本？ 4、现金价值最大化，调动资源不愁钱？ 5、预算管理，驾驭财权？ 6、财务人员管理，法律风险规避？ 7、平衡人生安全与赚钱关系？ 8、利用财务赚钱？ 【课程大纲】： 课程模块 内容 成果 价值 财务战略与支撑 财务定位与职能 财务战略规划 财务组织架构设计 3-5年财务规划方案 财务组织结构设计方案 财务岗位职责及工作量表 18万 税体系 企业税务规划及节税设计 税务风险规避与解决 税务稽查与应对 节税10-30%的规划设计方案 公司纳税评估体系方案 税务战略及风险防范方案 重大留 28万 账体系 从管理角度读懂三张财务报表 多套账核算账 账的准确与安全 财务核算系统整改规划方案 财务制度、财务工作手册 内部管理报表体系方案 财务分析、评价报告体系 25万 钱体系 现金为王原则及营运资本 营运资金奥秘及现金流管理技巧 现金安全、效率管理及模式 应收款管理及信用分析控制 现金管理制度 现金预测控制工具 现金流与商业模式方案 应收款与信用控制方案 18万 管理会计体系 财务分析与决策支持 成本改善路线图与工具应用 预算的编制与执行 预算执行分析、报告与绩效管理 成本降低10%策略及实施方案 业务流程内控制度企业预算管理手册 管理会计、评价报告体系 15万 五大体系 全部落地工程 1、制度 2、方法 3、工具 4、模板 5、流程 128万 【课程收获】: 1.完善财务支撑体系，创造财务利润2.运用财务手段，实现企业稳步增长3.数字化掌控企业，不再为财务问题烦恼4.现金为王，成本领先，纳税有方，控制有度5.系统导入、方案落地 【上课流程】： 1.启动：企业报名，开始合作 2.集中原理辅导：六天（3天第一阶原理授课+方案研讨1天+2天第二阶原理授课） 3.方案形成期：1-3个月，形成六套方案。 【长松咨询团队】: 长松咨询团队：中国企业系统建设第一品牌，每年服务中国企业600家，帮助70%的企业实现年度销售额增长200%。公司与系统工程核心专家贾长松先生是中国最实操的系统管理专家，中国营销学院的终身推动者，长松集团董事长。 长松财务系统专家刘国东先生：长松集团董事、长松财务系统首席讲师，中国十大杰出企业财务实战专家之一、企业财务管理领域顶尖讲师；中国财务技术研究中心创始人；中国注册会计师、中国注册税务师、中国注册资产评估师。 上课特征 方案制定咨询式上课，分别有专家+咨询团队+现场分析+制度+方案形成 咨询辅导 长松咨询团队 参与辅导人数（企业人数） 二人，企业决策层 集中辅导天数 六天 辅导方式 咨询团队+企业共同完成 形成方案 企业最终完成六套系统 收获 原理+工具+标准制度 服务中心：陈老师 1355 2738 775 微信号：1513 0500 12{索取具体资料}