鑫龙元企业各种质量管理制度(最新最全).docVIP

广州鑫龙元建筑有限公司 质 量 管 理 制 度 二O一五年 质 量 管 理办法 第一章 总 则 为适应鑫龙元建筑业发展的要求,贯彻落实“做大做强、效益最大化”的方针，提高经济效益和社会信誉。随着的不断发展，建筑质量已经成为共同关注的问题，,加强施工质量管理, 从工程质量、思想、质量认识、从质量基础层面点明目前工程质量问题存在的根源，全员只有树立强化“质量第一”的方针公司才能生存壮大，使全员有着坚持质量科学程序和科学管理，才能进一步提高工程质量的思想认识和保证工程质量的自觉性。是本办法的宗旨。 1 加强质量意识? 施工阶段是建筑工程建设中周期最长，而且投入最多的阶段，对整个建筑工程的质量有很大的影响，所以加强建筑工程施工质量管理是非常必要的。建筑工程施工管理中存在的问题目前建工程建设中，为降低成本，提高经济效益，没有将工程质量管理放在心上，导致工程质量问题的出现。、工程项目负责人和施工人员没有相关的法制意识在工作中不能按照相关的工作标准进行，往往出现违反操作规定的现象，管理人员的素质不高，不熟悉各种施工技术，对于施工中存在的质量问题不能及时发现，给工程质量埋下隐患3；施工班组人员素质有待提高 目前，大多数建筑工程施工中，人员素质较低是造成施工质量出现问题的一个重要原因。一方面，施工人员的素质较低，对工程建筑方面的知识基础知识不了解，在施工中质量意识比较薄弱，加上技术能力较低，在工程建设中，不能使用新的技术，而且施工人员往往是按照自己的已有经验进行施工的，不按照正确的施工规范进行，导致工程施工质量存在问题。4 合同管理的质量约束有待完善 劳务及其它分包合同对质量约束条款没针对性，起不了约束作用，其原因； 在关键分包项目谈判时为了降低分包价隐满质量要求。使其质量条款形同需设，是杀鸡取卵的做法。 5 后勤财务对质量保障投入缺乏 资金使用安排未保证工程施工连接性、目前为进度及形象可不惜代价，强调面子工程应付检查，而忽略工程内在质量保障的资源投入。 6、方法缺陷 在建筑工程施工中涉及的方法主要有，施工工艺、施工组织措施、质量检测等等，这些方法的合理性和科学性会对建筑工程质量产生一定的影响，例如，施工工艺的使用中，如果不按照一定的规范进行施工，那么工程质量就达不到标准。从根本上来说，对建筑工程质量产生最大影响的还是人，在施工各个环节中都不能缺少人的存在，很多人为因素就是造成工程质量问题的最根本原因。所以在质量管理中要建立责任制度，明确每一个人在质量控制中的责任，尤其是对施工人员和质量管理人员来说，确定他们的质量责任，有助于提高他们的责任意识，对自己的行为进行自我约束，在建筑工程施工加强质量管理的目的就是为了防范各种质量事故的发生，所以要将工作的重点放在对质量问题的防御中。在施工之前应该按照相关规定制定严格的质量管理计划，对于工程施工中的各个环节都能进行管理，明确每一个在质量管理中的责任，这样在出现质量问题的时候就有相关的惩罚，对各种问题的发合理的预测，在问题出现之后能及时解决，从而减小了由于质量问题造成的损失。 坚持标准原则 建筑工程施工中周期较长，而且各种工序比较复杂，在管理中难免会存在漏洞。所以在管理中要坚持按照标准执行的原则，在施工中，要对施工人员的行为进行管理和控制，使他们能按照规范进行施工。在质量检查中，要按照工程施工标准进行，对不合格的施工部分应该勒令施工人员进行改正。所以在工程施工中应该遵循质量管理意识为先的原则，认识到工程质量对建筑企业的重要性，在工作中始终将质量管理放在第一位，提高人员素质 在建筑工程施工中要保证施工质量首先就应该提高人员素质。从施工人员来说，企业要开展有效的宣传活动，帮助施工人员认识工程建设中质量管理的重要性，提高他们的质量意识。在施工中要不断引进拥有高技术水平的施工人员，在工程施工中能按照施工规范进行施工，还要做好定期的培训工作，帮助他们及时掌握各种新的建筑知识和设备操作技能，在施工中能保证采用正确的施工工艺。从管理人员的角度来说，不仅要提高他们的管理知识，而且要让他们掌握一定的建筑知识，这样在管理的过程中才能及时发现各种质量问题，及时改正。 、建立工程施工质量? 公司设立质量部门、各项目抽调人员组建公司QC小组及管理部门应独立履行质量检查、监督、控制、职责。照章行使职权。原则预防为主加强事前预防 在建筑工程施工之前要做好施工质量控制计划，根据以往的施工经验，结合工程的实际情况，对工程施工容易出现的质量问题进行预测，并且制定出相应的解决办法，这样在施工中就可以加强对这些质量控制点的管理，而且在出现问题之后也能得到及时的解决，将质量问题的危害降低到最低点。、加强材料质量管理 要加强建筑工程施工材料质量管理应该注意以下几个方面：第一，在建筑材料的采购中，采购人员要货比三家，选择质优价廉