新农合环境下乡村私人诊所的发展前景.docVIP

新农合环境下 农村私人诊所的发展前景 最近小编听说一些同学毕业后要回老家开门诊，而小编听着也有些动心，因此专门去对新农合环境下农村私人诊所作了一番调查，却发现前景不容乐观。下面小编就将自己了解到的情况写下来供大家参考，希望对大家有帮助。 1965年6月26日，毛泽东主席发出了著名的“6.26”指示：“把医疗卫生工作的重点放到农村去。”此后一个个农村合作医疗点便散布到广大农村地区。 当时的合作医疗，建立在集体经济所有制基础上，农民每人每年出5角钱，每次看病挂号费只有5分钱。然而进入上世纪80年代，随着农村土地承包以后，集体不再承担村医疗站的劳动报酬和药品成本，当时的合作医疗站便被一个个私人诊所取代。虽然国家于1982年对全国的村级卫生组织进行了一次清理和整顿，但遗憾的是这次整顿没有达到最终目的。 2002年10月，中共中央、国务院下发了《关于进一步加强农村卫生工作的决定》，2003年初，国务院办公厅还转发了《国家卫生部等部门关于建立新型农村合作医疗制度的相关意见》。这些文件指出：新型农村合作医疗的政策目标是为了缓解农民“因病致贫、因病返贫”。新农合实行个人缴费、集体扶持和政府资助相结合的筹资机制。从2003年当年起，全国开展了基线调查，测定试点方案，并因地制宜地进行试点工作，拉开了农村合作医疗制度的重建工作。药品零差价是指医疗机构或药店在销售药品的过程中，以购入价卖给患者。这些医疗机构或药店一般会受到政府的补贴。制定“药品零差价”政策的直接目标是为了减少药品销售过程中过多的中间流通环节，最终使的药价降下流通环节过多只是其中的原因之一。最根本的还是赢利与非赢利性医院功能定位不明确，配套措施不到位。由于投入不到位，占医院总数近90%的非赢利性医院不得不“以药养医。”目前大多数收入主要靠三块：一是提供公共卫生服务报酬，即从国家补贴给每位农民20元钱人头费中得到几元钱；二是医疗收入，从一般诊疗费中分得几元钱；三是卖药收入，这也是的主要收入来源大病去医院，小病到药店，私人诊所生存面临生存困境（老百姓对门诊缺乏信任）；诊所缺乏特色经营，经营手段同质化，中小诊所医生更缺乏信息资源和创新思路；诊所医生的经营观念陈旧、经营思维落后、信息封闭、缺乏学习力，在定位方面丢失了一个重要的?环节，即“起到防病作用的保健医生”的角色没有得到充分发挥。竞争激烈，无经营特色造成赚钱困难。全国目前正式注册的城镇诊所数量是23万家，正式注册的?乡村诊所数量是72万家，正式?挂牌的药店有30万家。正式注册或挂牌的医药第三终端数量合计是125万家，而非注册或挂牌诊所药店的数量基本上与正规诊所药店数量相当。诊所经营良好的只占少数，不超过30%。在党的十七大报告中，进一步将“全民保健”、“推动私营诊所医务工作者参与并承担国民保健教育的重任”纳入国家重要发展规划项目，未来的趋势就是，私营诊所的医生将业务工作重点将由看病转向预防保健，犹如西方国家一样，诊所医生就是大众百姓的私人保健医，社会将为“亚健康”人群找到真正能够预防保健的一个专门的渠道和场所——这就是“私人诊所”！工作计划一、近期 　　今年是在新的工作岗位工作的年，是熟悉工作，履职，方法，积累经验的一年，年中“转变，”，即转变工作角色，工作职责。 　　转变工作角色：参加工作近十年了，从事的工作一直都单一，以至于对行业的工作所知甚少，以至陌生，县办公室全县的核心机构，工作涉及到全县各行各业，对此，在思考问题，事情时，跳出以前在的思维，摆正的位置，全局意识，转变工作角色。 　　工作职责：办公室对工作安排，尽快熟悉的工作和职责，熟悉县办公室的规章制度，工作要求;熟悉县办公室总体工作及年初工作，工作任务;三虚心办公室同志的，善于学习、勤于思考，在干中学、学中干，工作的运行和问题的程序;四要与科室同志总结前期工作，工作努力方向。 　　二、中期 　　在工作职责、工作任务，熟悉工作方的前提下，明年，自身锤炼，政治素质、能力、工作绩效“三个提升”。 　　提升政治素质：要善于从政治角度看问题。面临的情况多么，要从政治角度分析判断问题，清醒头脑。二要政治敏锐性。密切关注时事、时事，网络、报刊、电视等，敏锐把握方针政策动向，工作的性。要高尚的政治品格。眼界宽广、胸襟广阔、淡泊名利、甘于奉献、原则。 　　提升能力：提升写作能力。理论学习，注重平时公文写作中的锻炼，注意办公室同志撰写材料的学习，能交办的新文件拟稿任务。提升语言表达能力。说话训练，汇报工作、简洁、清楚。提升办事能力。领会工作内容，勤于思考，能工作职责或交办要求，的任务。 　　提升工作绩效：虚心、同志、等对工作的意见和建议，总结经验教训，工作，优质的工作。调研、信息报送等工作，能超额办公室下达的工作。 　　三、远期 　　学习，的先进和作风上的优良;锻炼，服务意识和的