一二年大纲《现代企业管理研究》作业参考.docVIP

二O一二年大纲作业参考《现代企业管理研究》 一、什么是企业管理？ 答：企业管理对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督和调节等一系列职能的总称企业管理是社会化大生产发展的客观要求和必然产物，是由人们在从事交换过程中的共同劳动所引起的。在社会生产发展的一定阶段，一切规模较大的共同劳动，都或多或少地需要进行指挥，以协调个人的活动；通过对整个劳动过程的监督和调节，使单个劳动服从生产总体的要求，以保证整个劳动过程按人们预定的目的正常进行。 答：性质： 1、企业是追求经济利益最大化的经济人。 2、企业是追求经济利益最大化的手段。 3、企业要承担社会责任。 任务： 1、合理组织生产力。 2、维护并不断改善生产关系。 三、如何科学确定组织的目标？ 答：现代管理理论把如何科学管理制定管理目标作为首要任务，具体步骤是：1发现问题。2确定目标3价值标准4拟订方案5分析评估6方案选优7实验实证8普遍实施9控制修正。 四、现代企业制度包括哪些内容？ 答：现代企业制度包括：产权清晰；权责明确；政企分开；管理科学；现代企业产权制度。 产权归属的明晰化、产权结构的多元化、责任权利的有限性和治理结构的法人性是现代企业产权制度的基本特征。国有企业建立现代企业制度，首先要求对其进行公司化改造，明晰企业的产权划分和归属主体，在此基础上引导出多元化的投资来源。同时，根据投